內蒙古平莊煤業西露天礦“三抓”管理確保安全生產
平莊煤業西露天礦通過狠抓幹部責任、職工行為、現場管理，大力開展反“三違”、反02manbetx.com
隱患排查活動，加大安全宣傳教育的力度，堅決遏製各類安全02manbetx.com
的發生，確保安全生產。
抓幹部責任。該礦從提高幹部思想認識入手，通過調度會、交心會、座談會，統一思想，提高安全防範意識，使幹部職工堅決做到假日期間不鬆懈、不怠慢，時刻緊繃“安全弦”。對各級管理幹部實行崗位問責製，嚴格各級管理幹部下現場帶班、跟班製度。同時，該礦強化幹部下現場“一班三彙報”製度、邊遠地點巡視製度、動態檢查製度、隱患排查限期整改製度，切實提升幹部工作的責任心和執行力。
抓職工行為。針對部分職工存在“幹慣了、看慣了、習慣了”的思想和僥幸心理，該礦嚴格要求各單位認真開展安全生產宣傳教育工作，加大班前安全教育、安全檢查的力度。通過翻“病例”的方式，將建礦以來出現的重大人身02manbetx.com
，製作成宣傳牌板，利用班前會、集中參觀學習，對02manbetx.com
案例進行講解，用身邊事教育身邊人，起到了良好的警示作用。對重點人群做到主動上門宣傳，“麵對麵”交心，幫助他們轉化思想、提高認識，做個本質安全人。同時，進一步強推“手指口述”，從崗位操作的每個環節、每道工序入手，規範職工行為，使廣大職工上標準崗、幹標準活。
抓現場管理。該礦牢固樹立“現場管理就是安全生產的主戰場”這一思想，無論是在生產一線還是地麵，工作現場必須有安全第一責任人首先進行安全隱患排查，然後再組織指揮生產，把威脅職工人身安全的一切不安全因素納入到安全管理的範疇。要求帶班、跟班領導必須以高度的政治責任感和事業心，對當班安全生產全麵負責，全麵03manbetx
帶班過程中的安全狀況，從抓安全質量標準化入手，與一線職工同上同下，真正融入到職工隊伍中，掌握安全生產第一手資料，及時處理解決生產過程中的問題，提高一線職工的工作積極性、主動性，切實為安全生產服務。
平莊煤業西露天礦馬玉海
