國電平煤風水溝礦選運區以三條主線力推管理精細化

國電平煤風水溝礦選運區以三條主線力推管理精細化

國電平煤風水溝礦選運區以推進先進生產工藝、強化現場管理，嚴格績效考核為主線，積極推進企業管理精細化。

推進先進生產工藝，依靠科技進步。首先對主線運輸皮帶全部更換安裝了強力皮帶，並實施了提速改造，適應了生產運輸的要求。為實現內涵增效，引進安裝了兩台國產博後篩和每小時處理能力達240噸的幹法選煤係統，提高了塊煤率。為徹底根除人工清倉所帶來的諸多不安全隱患，實施了對選前105#緩衝倉、裝車1號末煤倉倉壁安裝PVF增滑板工程。為實現皮帶運行集中控製，施工安裝了先進的PLC集中控製視頻監視係統，提高了運輸篩選工藝的科技含量，今年九月份，塊煤率達到24.5%，含矸率降到5%以下，地銷煤銷量創曆史新高，為企業創造了非常可觀的經濟效益。

強化現場管理，嚴格崗位交接班。層層落實安全生產崗位責任製，區隊幹部嚴格執行走動式管理，對人、機、物、環四方麵的不安全因素，及時製定整改措施，強化督促落實。每10天一次的標準化檢查都要認真總結通報，促進質量標準化工作動態達標。其次是嚴格崗位交接班，做到隱患處理不好不交班，皮帶有死輥、缺輥現象和跑偏部位不交班，文明生產不符合標準不交班，工作任務未完成、運轉記錄不規範不交班。

績效考核，兌現獎罰。該區結合實際建立完善了各級績效考核體係，將各項工作納入百分製考核，強化每月工作目標製定和考核環節，月月兌現獎罰。並將績效考核延伸到班組，與爭創優秀班組競賽相結合，提高了工作效率和服務質量。做到了人人、事事、時時、處處有管理，有考核，有標準，把精細化管理延伸到了全區的每一個角落，推動了企業持續健康發展。

李學民 （內蒙赤峰市平莊煤業風水溝礦選運區）