新餘礦業公司英崗嶺煤礦東村分礦多種形式建立長效安全機製

英崗嶺煤礦東村分礦以創建本質安全型礦井為目標，采取各種各樣的方式，著力構建長效安全機製，以此促進煤礦的安全生產。截止2011年9月28日止，礦井己實現連續安全生產10周年的好成績。

在日常安全教育中，該礦不斷創新學習方式在保持原來安全大討論，工傷人員現身說教，親情教育等一係列行這有效的安全學習教育製度外，又推出安全學習，備課製度，保證了安全教育內容的針對性和實效性。各基層區隊結合工作特點，開設安全專利，安全論談、安全知識竟答，每天進班會進行情緒問責，安全思索醞釀，安全工作提高，安全誠信宣誓等活動。每月評選兩名安全先進標兵，兩名安全最差個人。礦工會組織開展“致全礦員工家屬一封信”“賢內助窒演講”“家庭聯保互保”等活動，通過親情教育，增強員工群眾做好自身安全的責任感。

在突出思想教育的同時，東村礦還積極抓好崗位技能教育，每年都要對全礦各工種的員工進行一遍崗位輪訓，輪訓之後進行考核，並進行獎罰兌現。該礦每年都要舉行群眾性的崗位技術練兵，技術比武活動，對優勝選手和崗位能手除授予榮譽稱號外，並給予重獎。這些措施的實行從整體上提升了該礦員工隊伍的素質。

在創建本質安全型礦井的過程中，該礦建立健全了各項安全規章製度，在全礦範圍內構成了不間斷履蓋所有作業場所的動態安全檢查網絡。

為強化現場管理和監察，該礦明確規定了賦予安全監察部門的五項“特權”：先行使安全監察再進行彙報的權力；要求發現重大隱患和不具備生產條件的作業地點直接停止生產並且追究其責任的權力；對違反01manbetx 01manbetx ，安全製度，質量標準的人員直接進行處罰，停止工作，直至開除礦籍的權力；對違章指揮的各級領導和管理人員追究安全責任，並要求其暫時停止工作進行學習的權力；對02manbetx.com 責任者，“三違”人員及疏忽職守的管理者，有建議行政處理權和依據相關規定的下拉經濟處罰權。

對安全管理人員，該礦則實行警示教育，誡勉談話，降職免職等處分製度，安全管理人員對該發現的“三違”現象及隱患而未發現、未查處，或在工程質量檢查中考核不嚴格的，第一次實行警示教育，第二降職處理。

除此之外，該礦還將安全工程全部納入標準化建設。該礦規定，礦井的每一項工程完成後，使用單位直拉參與工程質量驗收，工程質量存在問題則要求原施工單位進行無報酬反工整改，並原價賠償因質量而浪費掉的材料。基層區隊三班之間進行交接班時，由下一班班長對上一班工程質量進行驗收，合格的工程記入下一班工作量，不合格的工程質量由下一班整改後，由跟班幹部簽字，記入下一班工作量。對永久性工程，固定設備安裝等則實行施工單位對工程質量永久負責製。（王學洲、鄭巧）