中煤礦建29處：“六條主線”強化安全生產管理
作為國內煤炭建設企業的排頭兵，近年來，中煤礦建29處緊緊抓住煤炭建設發展的大好機遇，以做強做大企業發展為目標，認真貫徹落實國家關於促進煤炭工業健康發展和加強煤礦安全生產工作的一係列重要指示精神，堅持“以人為本、安全發展”的經營理念，把安全生產作為實現企業科學發展、和諧穩定的前提和基礎，全方位、多角度地狠抓安全管理工作，企業連續多年保持平穩發展態勢。
如何正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係，已成為該處黨政領導思考的頭等大事。為此，該處將“完善製度、加強管理、突出重點、強化監管”作為構建安全生產長效機製的落腳點，緊緊抓住安全管理體係、安全生產責任、安全硬件投入、安全監督檢查、安全教育培訓和安全親情文化“六條主線”，全麵提升企業安保能力。
一是健全安全管理體係。近年來，該處積極推進安全自主管理創新，不斷健全和完善各項安全生產管理製度，先後下發了工程項目水害防治隱患排查治理、立井施工放炮管理、安全質量標準化等10多項安全生產管理規定，在全處形成了橫向到邊、縱向到底的安全生產責任網絡和全員、全過程、全方位的安全監督管理體係。
二是嚴格落實安全生產責任。為切實做好安全生產工作，該處成立了一把手為組長、分管領導為副組長及科室負責人為成員的安全生產領導小組，嚴格落實安全生產責任製，並將安全工作的中心、重心落實到崗、落實到人、落實到區域，使每個班次、每個現場、每個環節、每個安全生產的細節都有人抓、有人管、有人負責，做到了任務明確、措施明確、安全工作落實到位。
三是加大安全硬件投入。按照管理、裝備、培訓並重的原則，該處不斷加大安全硬件投入，有效提升安全裝備水平，使企業本質安全度明顯提高。同時，依靠科技進步，積極利用新技術和新設備，著眼解決重大安全隱患和安全生產技術難題，較好地提升了企業安全防護能力。
四是強化安全監督檢查。在對待“三違”問題上，該處充分發揮安監、業務部門及安全網絡作用，不斷加大各級安全監督檢查的力度和頻度，無論02manbetx.com 大小都按照“四不放過”的原則，嚴格落實責任追究製。通過全麵、深入地開展查思想認識、查隱患治理、查責任落實，進一步提升了企業安全生產管理水平，確保各類問題杜絕在萌芽狀態。
五是狠抓職工安全教育培訓。近年來，該處圍繞給職工“補短板”，有針對性的開展了各類安全教育培訓工作。為提高培訓效果和質量，該處不斷健全培訓機製、強化培訓措施、創新培訓載體，先後成立了安培中心、安全活動室、安全文化長廊，並多次聘請市安全辦等專家進行授課，進一步提高了職工職業技能和安全意識，使安全生產與職業技能“雙提高”。
六是發揮安全親情文化引領作用。自去年以來，該處黨委組織了百餘名職工家屬深入施工一線，通過開展“安全家書”、“安全演講”、“夫妻安全對話”等一係列安全協管活動，有效增強了職工安全生產行為，使每一位職工都能夠把自己的安全生產、家庭幸福與企業的發展緊密聯係起來，形成安全管理由“他律”到“自律”的升華，為企業持續穩定發展奠定了堅實基礎。（張金丹）
