煤礦班組“三違”管理製度
為了強化現場安全管理，嚴格落實公司《安全01manbetx
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》，提高各級人員的安全生產責任，進一步轉變員工工作作風，各級管理人員要深入狠反“三違”，查處生產過程中的安全隱患和“三違”現象，杜絕各類02manbetx.com
，確保安全生產，特製定本製度。
一、各員工必須嚴格按照《安全01manbetx
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》規定，深入跟班指揮生產，由生產部進行統一的檢查考核。
二、各員工必須嚴查“三違”現象，確保作業現場工程質量班班達標，無“三違”、無隱患。
三、班中脫崗一經發現將嚴肅處理。
四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責任大小，損失多少，當班跟班班組長必須組織有關人員認真進行03manbetx
，查明原因，分清責任後，按公司《“三違”處罰辦法》進行處理。
五、各級管理人員查處“三違”後都要和“三違”人員進行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認識到違章的危害性，“三違”人員要在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現身說教。經過處理的“三違”人員要達到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。
六、各級管理人員查處的“三違”都必須報生產部統一登記、存檔；
七、當天發生的“三違”，必須當天進行03manbetx
處理，03manbetx
原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時製定相應的措施，強化教育。
八、凡發生“三違”的班組要建立班後03manbetx
記錄，為安全教育提供材料。
九、凡出現“三違”現象，“三違”者必須立即停止工作，經調查分析處理和本人認識清楚後，生產部才允許安排上班。
十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。
十一、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規範行為、遠離“三違”，更好地貫徹《安全01manbetx
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》做到上標準崗，幹標準活。
“三違”處罰辦法
為減少現場隱患，狠反“三違”，確保生產現場安全，大力提高現場安全管理水平，對“三違”人員特製定以下管理製度和考核標準。
一、凡 “三違”人員，首先要進行責任追究，根據情況罰款100-2000元不等，分析其“三違”過程。
二、對 “三違”人員必須按以下規定進行考核：
（1）停工強製性學習，反思一天，不記出勤。
（2）在班前會上做巡回檢查三天。
（3）“三違”人員在培訓學習期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，並加倍處罰。
（4）“三違”人員學習結束後，必須參加考試，不合格者，繼續參加學習、考試，直至考試合格為止。
（5）“三違”人員由幫教小組成員進行“一對一”幫教學習，提高其安全認識。
