白臘坪煤礦確保後三個月的安全生產
白臘坪煤礦為確保後三個月的安全生產管理，杜絕重傷及以上02manbetx.com
發生，確保全年安全目標的實現。
一是廣泛宣傳。營造礦區的安全氛圍；利用板報、電視、櫥窗、廣播、知識競賽、送溫暖等宣傳活動；增強職工家屬的安全意識。
二是嚴格管理。切實轉變幹部安全作風，強化現場安全管理，嚴格02manbetx.com
。凡發生重傷02manbetx.com
，當班跟班隊幹、班長撤職（跟班隊幹為隊長、書記的降職）。凡發生死亡02manbetx.com
，責任隊隊長、書記、跟班隊幹、責任班長撤職。降職後代行隊長、書記工作職責的，半年內按副職享受工資待遇。
三是落實措施。井下安全巡視監管，提高巡視質量。所有巡視人員每到一個采、掘作業點的巡視時間不得低於40分鍾，或在各作業點時間總和不得低於4個小時，複查點應在巡視完各作業點後進行，間隔時間應不低於30分鍾。
強化現場跟班隊幹、班組長安全責任，認真履行監管職責。跟班隊幹、班組長接班後必須認真對作業區域安全狀況進行檢查確認，加強對重點安全區域、重點崗位人員的盯防，嚴禁避開重點、在無關區域閑逛；嚴格執行手上交接班製度，凡無特殊情況而未進行手上交接的一經查出按200元/次進行處罰，因提前離崗發生多人輕傷或重傷及以上安全事故的就地免職。
四是監督檢查措施到位。凡井下當班作業人員超過8人的大班組必須根據工序或作業地域細化成小組，小組內設小組長一名。小組長在大班長領導下開展工作，在組內履行班長職責，為小組內安全第一責任人，對小組安全工作負責。小班組內成員必須同進同出，嚴禁提前上、下班，否則按50元/次進行處理；小組長按班長相關考核辦法進行考核。隊可按班長津貼的50%給予小組長津貼。各隊製定大班小組長管理辦法，經民管會通過後執行。各隊每班有大班組作業時，必須明確小組劃分及小組長，並記錄在班前會議記錄上。
