決戰四季度，努力完成全年安全生產任務

為繼續深入開展好“安全生產年”活動，順利完成上級公司下達魯班山南礦的各項安全生產經濟指標，保證四季度安全生產，確保全年安全生產的平安，結合古敘公司及川南煤業公司的要求，該礦特製定了四季度安全生產工作計劃。

川南煤業公司魯班山南礦成立了以礦長米德華為組長的安全工作領導小組。堅持以安全為中心，以質量標準化為基礎，加強現場管理，查隱患、反“三違”、防鬆勁、保安全，奮戰四季度，確保全年平安為指導思想。開展好四季度安全生產工作。

工作計劃要求：一是各基層隊、各部門要擬定“確保實現四季度安全生產目標的規劃”；二是對重點區域和頭麵進行盯防把關檢查，看站不定時安全查崗活動，各分管專業必須組織至少一次夜班查崗活動，切實做到不安全不生產，隱患不排除不生產；三是生產部必須製定達標規劃，提高礦井形象，必須堅持優質工程質量，工程質量直接與隊幹及職工公司掛鉤；四是進一步規範“一通三防”，重點要設施完好，1381-1工作麵防滅火管理，確保供電可靠，杜絕和瓦斯超限不作業；五是強化頂板管理、重點是臨時支護質量和錨杆支護質量，把頂板管理的“七個環節”深入人心，杜絕空頂作業現象；六是切實加強提升、運輸安全管理，重拳打擊提升方麵的違章蠻幹行為；七是加強地麵交通運輸、消防、檢查管理。做好炸藥庫、變電所、機房等要害部位的安全保衛工作，加強地麵工業廣場的巡查工作，防止生產設備丟失被盜的治安工作；八是做好礦區維穩工作，營造良好的安全氛圍。九是各級管理人員必須撲下身子多深入基層了解礦情，抓落實，安排工作要切合實際。