白音華公司實行多措並舉確保安全生產

白音華公司實行多措並舉確保安全生產
白音華公司2011年計劃煤炭生產800萬噸，生產剝離4454萬立米，礦建剝離2588萬立米。剝離工作實行外委施工，共分七個標段，設備總量達1000多台，涉及運輸道路17條，而且縱橫交錯，錯綜複雜。因此，安全工作麵臨著極大挑戰。針對實際，改公司采取多措並舉，標本兼治的工作方略，為確保安全生產，從而逐步實現質量標準化動態達標。

一是突出員工安全培訓。提出公司、部、班組三級培訓要求，突出員工崗前培訓，聘請平莊煤業培訓中心教師、錫盟培訓資深教師為員工進行崗前培訓，做到不培訓不上崗，不合格不上崗。尤其對外委工程的大型設備司機及管理人員進行了全麵係統的培訓，並簽訂了安全協議，使他們明確了礦山工作的基本要求，提高了安全警覺性。

二是加強製度建設。隨著產量的逐年增加，產能的不斷提高，原有的製度已不適應目前的安全要求，該公司結合實際先後出台和完善了《白音華公司安全管理辦法》、《外委施工安全管理和處罰辦法》、《02manbetx.com 彙報製度》、《領導幹部值班、帶班製度》及《基層單位領導跟班作業製度》等一係列製度的製定和完善，使員工進一步明確了工作要求，強化了隱患的排查，加大了處罰力度。提高了外委施工的介入門檻，實行了外委安全資質鑒定審核及安全抵押金製度，有效的維護了安全生產秩序。

三是加大硬件投入。該公司根據運輸道路的複雜情況，定點、定路段分別設立了警示標誌，特殊路段如路口、高壓線等環境下立上了限高和警示標語，各路口安裝了閃爍的警示信號燈。在關鍵路段安置了監控係統。一係列措施的實施有效地保證了道路運輸的安全可靠性。

四是狠抓質量標準化，逐步實現動態達標。該公司從基礎工作抓起，堅持坑下所有道路及時修整和鋪墊，保證暢通，減少顛簸。按照質量標準化要求進一步規範了各條道路的擋土牆，與公路一起延伸，做到標準整齊，對公路邊上的高壓線杆進行了防護。在車流密集的路段實行分道行駛，並且中間設有隔離帶，杜絕了汽車搶道占道及車輛相向行駛避讓現象，保證了行駛安全。在此基礎上，該公司采取了以點帶麵的工作方法，在坑下設立了樣板工程、樣板設備、樣板路段，並不定時進行檢查抽查，以此帶動全公司質量標準化實現動態達標。

通過一係列措施的有效實施，該公司安全質量標準化工作出現了質的飛躍，目前為止，實現了無死亡、無重傷、杜絕了三級以上非傷亡02manbetx.com ，保證了各項工作的穩步推進。

(牟振山)