冀中能源邯礦集團陶二礦 “多元”管理抓安全
陶二礦領導班子調整後，堅持多措並舉抓安全、多元管理提素質，有效提升了礦井綜合運營水平，促進了礦井安全生產指數。
理念灌輸、文化引領。針對公司唯一高瓦斯礦井，礦黨政強調“安全第一、生產第二”生產方針的同時，鮮明地提出“瓦斯可治、隱患可控、02manbetx.com
能防”、“瓦斯不治礦物寧日”等安全理念，並遵循“傳承創新、平安和諧”的核心理念，構建了嚴細型、自主型、人本型、標準化、閉合化、本安化“三型三化”安全文化創建體係，營造嚴細成風局麵、自主管理氛圍與和諧人文環境，並推進現場動態達標、安全閉環管理和礦井本質安全的建設，進一步賦予了安全文化新內涵，深化了安全文化建設。
嚴細管理、製度約束。進一步完善安全生產有關規章製度，並在全礦範圍內組織員工進行學習和全員考試，讓每名員工都能做到遵章守紀，知規懂章守法，在執行過程中“用01manbetx
判別、讓製度說話”，堅持製度麵前人人平等，有效提升了礦井執行力，為安全生產提供了有力的保障。
教育培訓、管理創新。充分利用班前會、廣播、電教、陶二文化、局礦網站、安教展室、宣傳牌版等形式，宣傳安全生產方針、理念、安全生產形勢任務，增強了員工的安全意識。以班前、現場培訓，基地、脫產、比武等形式對員工進行理論、現場、實戰演練等手段，對員工進行安全技術知識及技能培訓，有效提高了員工安全技術素質。同時，實施安全精細化管理。在生產科室管理人員、安檢員和基層區隊班組長以上人員中，實行安全生產積分管理。對班組長實行了聘任製，並推行安全積分卡管理以及安全信息預警管理等綜合管理方法，使安全管理做到了全員、全過程、全方位。
同時，該礦堅持群防群治，注重發揮職工代表、群監員、黨員安全卡、青安崗員、民兵哨、女工等群眾安全監督協管組織的作用，大力開展職工代表視察、“零點行動”、“淩晨行動”、井口送溫暖、吹 “枕邊風”等安全活動；大力開展提安全合理化建議活動，先後組織開展了以“安全為我謀福利，我為安全獻良策”為主題的 “金點子”征集活動，通過群策群力抓安全，為安全生產築起了層層防線。
