微山昭陽煤礦全新打造安監隊伍

微山昭陽煤礦全新打造安監隊伍

為進一步抓好企業的安全生產工作，強化現場管理水平，微山昭陽煤礦積極行動起來，因地製宜，打造優質高效安監隊伍，有效推動了礦井安全生產工作再上新台階。

年初，根據安全生產工作的需要，該礦首先從健全安全監察隊伍人手，對安監員實行公開、公正、公平的選拔競聘，明確條件，亮明待遇，競爭上崗，優勝劣汰，采用筆試、麵試、群眾測評、公示的程序考評，選好配強安監員，有六名職工先後被納入安監隊伍中來，走上了安全執法崗位。

其次，正常組織安監員學知識、鑽業務。培訓經常化。為達到以學習促工作、以工作帶學習的目的，該礦對安監員進行全麵係統的培訓，不斷提高安監員的業務技能，掌握安全知識，熟悉國家關於安全生產的法律法規、條例辦法，豐富管理經驗，每周一的安全例會製度雷打不動，通過集中學習，進一步提高安監員工作的主動性和積極性，增強他們的事業心和政治責任感。使安監員在實際工作中，能拉得出、打得響，監察現場嚴把關、處理隱患能及時、狠反“三違”不留情。

針對安監工作的特殊性，該礦安監中心常務主任潘中偉審時度勢，進一步完善了《昭陽煤礦安監員管理考核辦法》，對安監員考核內容細化、量化，責任到人，落實到位，使每個安監人員與所跑的區域形成掛靠，從安全效果、工程質量、文明生產和工作作風著手，每季度考核一次，嚴格考核，獎懲兌現，對工作成績突出的安監員進行獎勵，對工作成績較差的安監員進行通報批評、經濟處罰，對工作特別差的安監員實行末尾淘汰，這一舉動，著實讓平時個別在崗不愛崗、在職不盡責的安監員敲響了警鍾。

現在，該礦安監隊伍中個個都能做到勇於挑重擔、願做難事、多幹實事，全身心的投入到安全生產監察工作中。在現場監察過程中，安監人員能夠做到“情況在一線排查，隱患在一線整改，責任在一線落實，經驗在一線創造”，這為進一步強化安監隊伍規範化建設打下良好的基礎。（許立新