陽煤新景公司物資供應部培訓管理製度
為提高我部全體員工的安全生產意識，進一步增強員工培訓工作，促進我礦安全生產，特製定如下培訓管理製度。
1、我部對管理人員的培訓實行內部培訓及外部培訓相結合的方式，具體由支部書記、職教幹事配合職工學校協調組織。
（一）、每日一題培訓製度
1、所有業務組都要製定“每日一題”安全培訓考核製度，培訓時間保證不少於10分鍾。
2、各組組長要確定階段培訓計劃和內容。安全培訓內容包括：《安全知識每日一題問答》、《安全知識題庫》及三大01manbetx 中相關內容、本單位使用設備的技術性能、操作要領的應知應會等。
3、所有職工應將“每日一題”學習內容記在本人學習筆記本上。
（二）每周一課培訓製度
1、 隊組要製定“每周一課”安全學習培訓考核製度。
2、“每周一課”安全培訓為每周周一，培訓利用班前、班後會，時間不少於20分鍾。
3、“每周一課”內容為本周所培訓的“每日一題”或安全基本知識及本工種的應知應會等。
4、“每周一課”的考核、監督由職教幹事負責監督檢查。
（三）“每月一考”培訓製度
1考試時間為每月最後一周，“每周一課”時間，考試人員為當班出勤人員，不出勤人員上班後要組織補考。
2、“每月一考”由各業務組負責人負責，考試內容主要是全月的“每日一題”和自編教材精選出的具有典型性、代表性、針對性、實用性的內容。
3、每月在部室組織的全員培訓考試中，考試成績未達到90分以上的員工罰款30元；成績不達85分，要進行通報，並且罰款100元。考試不及格者脫產培訓，直至合格，否則不準上崗。
（四）現場安全培訓製度
1、培訓內容：安全生產知識、“手指口述”02manbetx.com
安全及與現場相關的其他應知應會知識。
2、按規定的培訓抽考指標現場對職工進行培訓抽考。
3、支部書記、各業務組長負責對本隊職工進行現場安全培訓和01manbetx
、措施、質量標準化及其它應知應會知識的培訓、講解。
（五）考核製度
1、聽課人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。不遲到、早退，否則扣20元/人。
2、培訓後在簽到本上簽到，簽到不認真或未簽到者扣10元；凡遲到或早退者扣10元/次，連帶組長10元；請假詳細清楚，在一周內要及時補學。
3、培訓期間要保持會議室幹淨整潔，不許亂扔果皮紙屑、不許大聲喧嘩或幹擾其他員工學習，違反以上規定之一者扣除10元/次，扣除組長10元。
4、參加培訓的員工需認真記錄培訓內容，並且由書記負責，相關人員進行不定期抽查培訓筆記，筆記不完整者通知及時完善，連續兩次未達到標準的扣除20元/次。
