冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委架起黨群連心橋促發展

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司黨委在創先爭優活動中，采取調整黨員分布、工作重心下移、關愛員工、礦務公開等措施，著重解決員工群眾在工作生活中的熱點難點問題，架起了黨組織與員工群眾之間的連心橋，實現黨群零距離服務、零距離溝通，為公司安全生產提供了不竭的動力。

調整黨員布局，實現區域全覆蓋。該公司黨委對基層49個班組的黨員分布情況全麵排查摸底，對沒有黨員的班組實行黨員包班組，把車間黨員管理人員分配到班組當中去，實現黨員分布全覆蓋。及時掌握員工群眾的所思所想、所急所盼。在實施創建“安全企業文化示範礦”決定之前，公司黨政下發調查問卷、召開座談會、深入一線廣泛征求員工群眾意見，提請公司職工代表大會討論，保證了決策的科學性。今年以來收集合理化建議經整合共189條，被采納並實施96條，成為了保證公司安全健康發展的良藥秘方。

工作重心下移，幫助職工解難題。該公司11名領導班子成員和黨群各部門分別聯係1至2個基層單位，定期深入聯係點，著重解決員工群眾反應的“急、難、盼”問題。堅持公司黨政領導帶領有關職能部門和基層單位黨政正職每周一深入生產一線開展“周聯查講評”，堅持領導班子成員信訪值班、大接訪製度，幫助員工群眾了解政策、消除思想疑慮。2011年共為困難員工和黨員捐款25930餘元，為6名困難職工申請發放了重大疾病醫療互助金41000元，開展金秋助學活動，籌集資金32000元幫助7名困難員工子弟圓了大學夢，保證了隊伍穩定。

關愛服務員工，密切黨群關係。公司黨委牽頭，基層各支部和黨員參加，定期開展“黨組織關愛黨員、黨員服務群眾”、“黨員為民服務一條街”等係列活動，基層各支部還紛紛成立了黨員幫貧扶困服務小組，定期深入困難員工家中進行慰問和探訪幫助解決一些力所能及的問題。開展黨員與聯係員工結對承諾活動，每名黨員確定2至3名職工作為聯係對象，並承諾3至5項服務內容，每月由聯係對象對黨員的承諾兌現情況進行評價，並由所在支部將結果進行公開，進一步促進了黨員先進性的發揮。

礦務公開透明，接受群眾監督。采礦公司黨政堅持對各項工作實施“陽光操作”，堅持公開、公平、公正，自覺接受群眾評議、監督；公司黨政領導電話公開、設置意見箱、公開OA辦公網絡；定期下發征求意見卡，多渠道、多層次地收集意見和要求。1-9月份，共開展聯查講評36次，為基層解決安全、生產、質量標準化等方麵的實際困難780餘條。為加強與職工群眾的溝通，堅持執行領導班子成員信訪值班製度、集體大接訪製度等。2011年上半年，領導班子集體大接訪6次，共接待來訪群眾14人次，對職工群眾的訴求進行解釋和疏導，在全公司營造了井上穩定、井下安全的濃厚氛圍。（房守忠 安永剛）