冀中能源峰峰集團天擇公司強力舉措抓協調

本網訊 為保證高端液壓支架順利製作完成，冀中能源峰峰集團天擇公司在第一時間成立了高端支架製作組，製定生產保證措施，強化生產管理協調，明確獎罰政策，使生產高效運行。

在生產管理上，生產管理部根據各個單位的生產能力和生產任務量進行平衡安排，以確保按期完成為原則分配任務。抓好生產準備環節的安排和監控，對工藝、生產計劃、采購、外委及毛坯準備等製定了合理的時間表。合理組織生產資源，按計劃要求倒排工期進度，細化各單位、工序及環節的進度安排。抓好關鍵工序和節點的銜接、協調和考核，特別是支架的焊接、加工件及裝配的進度銜接並下達調度指令。強化生產單位嚴格執行生產計劃和調度指令要求的監督檢查，使各生產單位合理安排生產並抓好工序質量控製，嚴格督導員工按照圖紙、工藝等技術文件的要求進行加工製作，及早發現問題、盡快解決問題，保證過程質量合格。他們還建立專項調度協調會和生產預警製度，強化生產過程監控，改變事後追究為事前預警，超前安排，確保工期。同時，各部門及單位正職為此項目的第一責任人，高度重視、認真組織安排，細化管理，責任層層落實到人，設專人負責此項目，切實把此項工作作為一項政治任務去完成。