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XX煤業集團公司管理人員下井考核製度

作者:佚名 2011-10-13 19:15 來源:本站原創
XX煤業集團公司管理人員下井考核製度
為切實加強集團公司安全生產工作,認真落實安全生產責任製,充分發揮管理人員在安全生產工作中的關鍵作用,強化現場安全管理,及時發現和消除02manbetx.com 隱患,結合集團公司實際,製定本 製度
一、下井人員範圍及指標
(一)下井人員範圍:
集團公司經理層成員、總工程師、安全生產業務部室管理人員。
(二)下井指標:
集團公司總經理每月下井不少於5次,副總經理、總工程師月下井不少於10次,安全生產業務部室管理人員每月下井不少於15次。
二、下井主要職責
下井人員必須認真貫徹黨的安全生產方針,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”,堅決做到不安全不生產。認真抓好上級安全指示指令及安全會議精神在現場的落實,以解決現場實際問題為前提,排查並消除現場各類隱患,確保安全生產。
(一)下井重點落實以下問題:
1、01manbetx 01manbetx 措施落實情況;
2、“一通三防”、防治水現場安全管理製度措施落實情況;
3、提升、運輸安全設施及管理情況;
4、電氣設備安全管理情況;
5、頂板管理、支護安全狀況;
6、放炮安全管理狀況;
7、特殊工種持證上崗情況;
8、現場勞動紀律情況;
9、其他有關現場安全的問題。
(二)下井人員要切實掌握當班井下現場的安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視,及時發現和排除02manbetx.com 隱患,有效製止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產。落實好各項安全管理製度,做到責任落實到位、現場指揮到位、安全措施落實到位。
作業現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,下井人員必須針對隱患特點,立即組織采取停產、停電、撤人、排除隱患等緊急處置 措施,並及時向礦、集團公司調度室報告。
三、考核辦法
(一)集團公司經理層管理人員、安全生產部室管理人員升井後,要認真填寫“安全監察通知書”。“ 安全監察通知書”一式兩份,一份作為整改通知單交被檢查單位,一份交集團公司安監部。
(二)下井實行每月一通報一考核。凡是達不到下井要求的,每少下井一次罰款200元
(三)因病、因公出差或學習培訓沒有完成下井任務的,要出具證明,由總經理簽字。
(四) 無故完不成下井任務的,按完不成指標考核處理。弄虛作假的,每發現一次罰款1000元。
(五) 各礦井結合本製度製訂相應的管理規定。
四、本製度自下發之日起執行。

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