XX煤業集團公司安全費用提取和使用管理辦法
作者:佚名
2011-10-13 19:16
來源:本站原創
為在集團公司內部建立安全生產長效投入機製,確保集團公司所屬各礦長治久安,促進集團公司和諧發展、持續發展,根據二○○四年五月國家煤礦安全監察局、財政部、國家發展改革委聯合製定下發的《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》及二OO四年十月晉中市財政局、煤炭工業局、安監局聯合下發的《生產安全費用提取和使用管理辦法》,結合集團公司實際情況,製定隆華煤業集團安全費用提取和使用管理辦法》,請遵照執行。
一、定義
本辦法所稱安全費用,是指集團公司所屬各礦根據《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》的規定,按原煤實際產量從成本中提取,專門用於煤礦安全生產設施投入的資金。
二、管理原則
統一標準、專款專用、結餘留用。
三、提取標準
為便於管理,集團公司所屬各礦按15元/噸的標準計提安全費用,按當月實際煤炭產量從成本中提取,並按市煤炭工業局、市安全生產監督管理局規定的2元/噸上交,其餘的13元/噸掛賬待付。當年有結餘時,轉下年繼續使用。
四、使用範圍
(一)礦井主要通風設備的更新改造支出;
(二)完善和改造礦井瓦斯監測係統與瓦斯抽放係統支出;
(三)完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;
(四)完善和改造礦井防滅火支出;
(五)完善和改造礦井防治水支出;
(六)完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出;
(七)完善和改造礦井供配電係統的安全防護設備設施支出;
(八)完善和改造礦井運輸(提升)係統的安全防護設備設施支出;
(九)完善和改造礦井綜合防塵係統支出;
(十一)采煤方法改革支出;
(十二)其他與煤礦安全生產直接相關的支出。
五、使用辦法
安全費用提取和使用,要單獨編製年度計劃。年度計劃須經集團公司批準後方可實施。對臨時應急項目所需費用,要經過集團公司批準後實施,並列入年度調整計劃。對特別緊急情況下的費用支出,各礦可先行支付,後到集團公司補辦批準手續。對上級及集團公司安全檢查查出的需要增加或追加的項目支出,由集團公司直接下達追加計劃。
六、其他規定
按照《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》的規定,“企業提取的安全費用在繳納企業所得稅前列支”。集團公司各礦要切實加強安全費用提取和使用管理。年度終了,各礦應將安全費用提取和使用情況按規定程序上報備案,接受監督。
上一篇:
XX煤業集團公司管理人員下井考核製度
下一篇:
XX煤業集團公司管理人員考核管理辦法