XX煤業集團公司調度管理規定
作者：佚名
2011-10-13 19:18
來源：本站原創
XX
煤業集團公司調度管理規定
第一章總 則
1．為了加強調度工作，提高企業的
安全生產
管理水平，明確調度職責，逐步形成綜合的、統一的調度
管理體係，提高調度工作質量，拓寬調度工作內容，充分發揮調度在
安全生產中的組織指揮、監督保證、綜合協調的作用，使調度室真正成為組織生產經營的信息中心、監控中心和指揮中心，全麵地、科學地、有預見性地組織指揮生產經營，以適應現代化集團公司建設的需要，特製定本規定。
2．調度室是企業
安全生產
管理的綜合管理部門，是聯結
安全生產各個環節的紐帶，是組織安全生產、協調各部門共同完成安全生產任務的重要機構。負責日常安全生產的組織和指揮調度工作，是各級領導加強企業安全生產管理、組織完成安全生產任務的重要手段。
3．調度工作的作用：隨時掌握礦井安全生產的變化情況，搞好綜合平衡，及時解決安全生產中出現的部門之間、環節之間的問題，實行集中統一指揮，實現安全生產。
4．調度工作做到有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，堅持原則，實事求是。
5．必須加強對調度工作的領導，充分發揮調度部門的作用。調度人員必須加強學習，努力工作，不斷提高業務和管理水平，嚴格履行調度職責，圓滿完成各項任務。
6．各級調度機構都要貫徹“統一調度、分級管理”的原則
,要運用行政、技術、經濟和法律手段,保證統一調度的順利實施。任何一級調度若發生調度不力,出現失控,造成02manbetx.com
者,按照規定進行責任追究。
第二章職責和權限
（一）職責
1．掌握並認真貫徹執行安全、生產、質量、環境保護等方針，圍繞各項目標的實現開展調度工作。
2．嚴格按照規章
製度指揮生產，對威脅安全生產的重大問題有權下達調度命令，並督促有關部門采取積極
措施解決。當發生重大
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時，根據應急
預案和領導指示，組織有關部門，調動所需人力、物資積極進行搶救，並組織盡快恢複正常生產。
3．及時掌握安全生產趨勢和
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安全生產動態，對安全生產薄弱環節、生產接續等重點情況重點調度。
4．檢查生產準備工作情況，督促有關部門及時做好生產準備工作，保證接續
計劃的實現。
5．經常深入實際，深入一線，調查研究、熟悉生產情況，掌握第一手資料，了解生產變化的趨勢，及時向領導專題報告或提出建設性意見，及時解決安全生產中的關鍵問題。
6．建立完整的原始記錄，按時填寫圖表。調度資料要定期歸檔保管。
7．認真做好上情下達，下情上報工作，對上級及領導指示，及時檢查貫徹執行情況；對基層區隊反映的安全生產經營活動情況，以及出現的重大問題，如實迅速上報。
8．加強調度業務建設。充分發揮現有通訊、監控設備的效能；不斷更新調度裝備，采用現代化調度手段。開展調度專業質量
標準化達標工作，不斷提高調度工作質量。
9．圓滿完成上級領導交給的各項臨時性任務。
（二）權限
1．對影響安全生產的問題，調度部門有權對礦屬各單位進行統一調度。凡涉及威脅安全生產的重大問題，有權根據上級或領導指示下達通知或調度命令。
2．根據領導指示和安全生產需要，有權調動本企業的人力、物力以及車輛，各單位必須堅決服從調度命令。
（三）建立健全各崗位人員責任製
第三章調度室應具有的資料
一、調度室應具有的計劃
1．年度、季度、月度承包
計劃和作業計劃。
2．大修計劃和停產檢修計劃。
3．災害預防與處理計劃。
4．
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應急救援
預案。
2．新工作麵初采初放頂和老工作麵結束回撤與封閉的
安全措施。
3．采、掘工作麵遇有特殊變化、臨時采取的特殊
安全措施。
4．探放水
安全措施。
5．啟封火區恢複生產措施。
6．排放瓦斯措施。
7．井口和井下燒焊措施。
三、調度室應具有的報表
1．測風、測塵和瓦斯報表。
2．職
工傷亡和生產
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報表。
3．掘進進尺和原煤產量日報表。
四、調度室應具有的圖紙
1．年度水平、階段、分層采掘接續計劃圖。
2．采掘接替圖和采掘工程進度圖。
3．井上下對照圖。
4．礦井水文地質地形圖。
5．礦井避災路線圖。
6．礦井通風、排水、供電、運輸、通信、壓風、
瓦斯抽放係統圖。
7、安全監測監控係統圖。
8．地麵輸變電、通信、供水、供氣等係統圖。
各有關單位必須及時、準確地提供上述有關資料。
第四章調度工作製度
（一）調度彙報
製度
1．班、日安全生產彙報
製度
（
1）各采掘區隊向調度室彙報：采掘工作麵跟班工長每班兩彙報，即班初、班末彙報；特殊情況隨時彙報。彙報內容：工作地點、出勤人數、工作安排及工作量、安全情況，設備運轉，地質變化情況、日檢修計劃及完成情況等。各單位值班人員遇有特殊情況要及時彙報。
（
2）礦調度值班調度員按規定的時間和要求，每天向集團公司調度彙報安全和生產情況。
2．事故彙報製度
對傷亡事故和重大惡性事故，按規定的程序和內容立即向本單位有關領導和集團公司調度室彙報。
(二）領導幹部調度值班製度
1．礦領導按排定的順序參加值班，必須堅持
24小時值班，有事向值班組長請假並告知值班調度員，組長委派1-2人在調度室值班。值班人員一般在調度值班室值班，嚴禁夜間回家休息，隻準在調度值班室或辦公室值班。
2．值班領導全權負責當日全礦的安全生產經營指揮工作，對重要崗點，重要工作地點要進行檢查，發現問題及時調度處理，對基層請求解決的問題要及時解決。
3．掌握安全生產動態，發現問題指示調度主任，值班調度員組織有關部門派人迅速進行處理，必要時親臨現場指揮，以保證正常生產。
5．嚴格執行交接班製度，做好值班記錄，對本值班未辦及待辦的事宜都要向接班人交待清楚
(包括值班室的公用物品、衛生）。
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