XX煤業集團公司安全掛靠包保工作考核辦法(試行)
作者：佚名
2011-10-13 19:38
來源：本站原創
XX煤業集團公司安全掛靠包保工作考核辦法(試行)
為落實集團公司領導及各部室管理人員安全生產責任製，強化對安全生產的領導，加大對管理人員的安全考核獎懲力度，立足於服務基層的思想，完善安全生產管理體係，做到重心下移，關口前移，經公司研究，在集團公司總部管理人員中，開展安全掛靠包保活動，為落實包保任務，實現包保目標，使包保工作紮實有效，特製定本辦法。
一、考核範圍：集團公司總部安全管理人員。
二、考核內容及評分標準
1. 包保小組每月至少參加一次包保單位安全辦公會（6分）；幫助03manbetx
安全形勢（6分）；檢查隱患排查治理提出整改意見（12分）。
2．包保人員每10天至少一次深入現場（6分）；了解情況，解決問題（9分）。
3．包保人員每周至少向包保單位打電話2次，及時掌握包保單位的安全情況（6分）。
4．包保人員每月至少參加1次班前會（6分）。
三、考評辦法
1．包保人員每15天（上下半月後1-2天）彙報一次掛靠包保活動情況，並有書麵材料（下基層要有時間、有地點、解決的問題有名稱等）按時（每遲報一次扣2分）交給安監部，集團公司每月出一次活動通報，季末進行評比,年度總考核總兌現。考評實行百分製記分，成績分優秀（90分及其以上）、合格（80分及其以上）、不合格（80分以下）三個檔次。各包保人員要做好各種原始記錄，作為考核的有效依據。
2．安監部對包保人員每季末進行事實求實的認真考核打分，作為考核的依據（3分）。
四、考核目標
1．集團公司所屬礦井杜絕一次3人以上重大02manbetx.com
。
2．百萬噸死亡率控製在0.5以下。
3. 包保礦井杜絕死亡02manbetx.com
。
五、獎罰標準
1. 安全包保考核期內，未實現安全生產工作目標，扣除安全風險抵押金。
2.
安全包保考核期內，實現安全生產工作目標，考核成績為合格，獎勵安全風險抵押金額度的
50%。
3.
安全包保考核期內，實現安全生產工作目標，考核成績為優秀，獎勵安全風險抵押金額度的
100%。
4、集團公司其他人員參照本辦法，根據工作業績給予一定的獎勵。
六、加強領導
為做好安全掛靠包保工作，保證包掛的質量，強化管理人員深入現場，服務基層，抓好安全生產，達到預期的安全目的，集團公司成立安全掛靠包保考核領導小組，組長：總經理，成員：副總經理、總工程師。考核辦公室設在安監部。
七、本辦法自下發之日起試行。
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