同煤集團燕子山礦強化班組管理保安全
（通訊員 李寶珠）同煤集團燕子山礦認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針堅持抓基層、打基礎，強基固本，把安全工作的著力點放在現場、區隊和班組，利用多種形式不斷提高礦井班組管理水平。
這個礦充分發揮班組長的指揮員、戰鬥員作用，明確了班組長正職抓安全，副職抓生產的工作格局，強化班組長的學習培訓，使01manbetx
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學習製度化、日常化，把安全知識牢記與心，同時基層班組針對排查出的02manbetx.com
隱患經常開展02manbetx.com
預想活動，時刻提醒自己牢記安全，徹底把安全隱患消滅在萌芽狀態。利用班中大檢查，查隱患、堵漏洞，利用班後會進行安全總結，著重培養班組群體的安全價值觀和安全生產的主人翁意識，營造良好的安全氛圍。同時，每月月底召開礦長與班組長懇談會，與班組長交流加強班組安全管理的經驗和做法，對成績突出的班組長進行表彰獎勵，礦領導親自為其披紅戴花，班組長作為兵頭將尾，在井下生產現場發揮著關鍵作用，也是井下生產現場管理的直接責任人。為抓好班組長管理，這個礦按照集團公司關於班組長管理的有關文件精神，采取有效措施，每季度對班組長、進行一次安全質量知識考試，考試的主要內容是01manbetx
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、班組管理知識、質量標準化工作、機電完好標準等內容，有效地激發了班組長學標準、懂標準、會用標準的積極性和主動性。並積極組織開展班組長培訓班，進一步提升班組長的綜合素質以及處理應變02manbetx.com
的能力，規範崗位操作行為。並結合礦井生產實際，研究製定了班組長百分製考核細則，從安全、出勤、完成任務和開展安全評估確認情況等方麵，對班組長進行嚴格考核和管理，考核結果直接與經濟效益掛鉤，月底納入個人浮動工資中進行考核，增強了班組長履行管理職能的責任感和緊迫感，激勵班組長發揮現場管理作用，抓好安全生產。
在班組管理中，這個礦帶著感情抓教育，精心開展了安全知識進班組、安全演講進班組活動，以親情式的教育提醒一線員工遵章作業，上標準崗、幹放心活，堅決杜絕“三違”現象。
