白培中視察玉門小區保障性住房建設情況：要求天天有變化、 月月有進展

　　（提要：白培中10月9日視察玉門小區千畝百棟保障性住房建設情況，提出四項要求——
　　一要帶著感情抓項目，肩負使命辦大事。
　　二要撲下身子真抓實幹，統一思想提高認識。
　　三要突破土地瓶頸，綜合部署，天天有變化，月月有進展。
　　四要創造性開展工作，積極推進，有條不紊。）
　　10月9日，山西焦煤集團公司董事長、黨委書記白培中，副總經理李東剛帶領山西焦煤相關部門，在西山煤電集團領導薛道成、薛占儒、廖拴柱及相關部門負責人陪同下，實地調研西山煤電玉門小區保障性住房。
　　在工地上，白培中詳細了解工程進展情況，查看已開工建設的三棟樓的地基打樁情況。白培中指出，要充分爭取政策支持，爭分奪秒推進工程建設；要在如何做到工期短、 安全好、質量好、造價低、 標準高方麵動腦筋；要科學施工，明確責任，切實推進工程建設。 　　隨後，白培中到小區工地附近的保障性住房建設指揮部主持召開專題推進會，聽取了西山煤電集團領導的彙報。
　　會上，白培中提出四項要求——
一要帶著感情抓項目，肩負使命辦大事。要帶著對 煤礦工人的感情，以飽滿的精神抓好這個項目，辦好這件大事。
二要撲下身子真抓實幹，統一思想提高認識。要進一步統一思想，以撲下身子、真抓實幹的作風，在這個大項目和艱巨任務中建功立業；要抓住思想到位這個關鍵，提高認識，形成合力。
三要突破土地瓶頸，綜合部署，天天有變化，月月有進展。要抓住當前工作難點，綜合推進各項工作，做到項目推進和工程建設天天有變化、月月有進展，以此鼓舞士氣、推動工作。
四要創造性開展工作，積極推進，有條不紊。該集團公司出麵的工作，集團公司要積極推進，為前線創造條件；前線要有工作預見性，有條不紊地推進項目進展。 　　薛道成表示，西山煤電集團一定會按照會議要求，積極部署各項工作，認真對待山西焦煤的三件大事（烯烴工程、山西焦煤股權重組整體上市和保障性住房建設），全麵動員，加快步伐，進一步細化責任，把任務細化到節點上，按照董事長白培中“天天有變化，月月有進展”的要求，組織專人進行難點攻關，力爭短時間內有新的大的變化。(趙輝/圖文)