二OO八年度采掘作業計劃說明
作者：佚名
2011-10-15 23:07
來源：本站原創
二OO八年度采掘作業
計劃說明
二OO七年十二月二十日
一、2007年度公司生產經營情況
1、
計劃執行情況
2007年即將過去，在這一年裏，我們按照公司黨委、董事會的布置，以“三個代表”為指針，貫徹落實科學的發展觀，在礦井
安全生產上，我們堅持以“一通三防”為重點，狠抓井下
安全質量
標準化工作，努力爭創國標一級礦井，通過全公司員工的共同努力，各項經濟技術指標得到圓滿完成。截止2007年底，生產原煤65.1萬噸,完成掘進進尺8400米,原煤單位成本163.17元/噸,銷售原煤63.84萬噸,實現銷售收入21248萬元,實現利稅7300萬元,利潤4678萬元。
(1)由於煤層局部變薄,使7#層西盤區兩工作麵無法按原
計劃回采。
7#層83201工作麵在回采過程中，由於煤層變薄，厚度不足0.5米,導致工作麵無法正常回采,在工作麵剩160米處提前搬家。
7#層83203工作麵北部，同樣由於煤層厚度不足0.5米,導致工作麵前麵180米無法回采.
(2)受坡度的影響,導致北盤區83301工作麵提前搬家。
11#層北盤區83301工作麵在采到剩50米時坡度變陡,導致采煤機、液壓支架，以及運輸機等無法正常工作，提前退出。
3、質量
標準化方麵：
我們嚴格按照國家
煤礦
安全監察局製定的《
煤礦
安全質量
標準化
標準及考核評級辦法》，對井下各采掘、運工作麵進行嚴格考核。根據本辦法公司根據礦井實際製定了公司內部考核辦法，從采掘機運通各個環節進行從嚴考核。為加大考核力度，公司每月5日、15日、25日定為定期安全大檢查。平時進行不定期抽查，每月的9日定為隱患排查日，每月的10日、27日定為安全質量標準化檢查日。同時公司還加大安全投入。全年進行全員市級安全培訓一次。每季度公司內部都要進行一次安全培訓。通過一係列的安全質量標準化活動，使礦井的安全質量標準化向國標一級邁進了一大步。
4、2007年底公司礦井三量情況：
截止2007年12月底，我公司礦井開拓煤量1140.5萬噸，可采期17年，準備煤量239.1萬噸，可采期44月，回采煤量84.8萬噸，可采期14月。
5、2007年煤炭產量、銷售、庫存情況
截止2007年底生產原煤65萬噸，銷售63.84萬噸，庫存2.47萬噸。
二、2008年采掘作業計劃安排
2008年我公司計劃生產原煤75萬噸，完成掘進進尺7440米，其中掘進產量7.2萬噸,回采產量67.8萬噸.全礦井安排五個隊組.兩個綜采隊,一個綜掘隊,兩個炮掘隊,各隊組的分布是:7#層西盤區,布置一個綜采工作麵,兩個炮掘工作麵11#層西盤區布置一個綜采工作麵和一個綜掘工作麵.
各隊組布置情況如下:
1、各隊組所在盤區地質情況簡介。
7#層西盤區：煤層埋藏穩定，煤層厚度0.8-1.5m，平均1.3米，多在1米左右，東南部較厚。西北部較薄，屬近水平煤層，煤層傾角3-7°，煤層頂板為砂質泥岩。煤層底板為砂質泥岩、粉砂岩。11#層西盤區煤層埋藏穩定，煤層厚度2.0-3.4米，平均2.5米。煤層結構簡單，煤層傾角2-6°煤層頂板為砂質泥岩。粉砂泥岩底板為砂質泥岩、細砂岩。屬近水平煤層。
2、采掘作業計劃及各隊組工作麵布置和具體任務安排。
2008年公司礦井采掘隊組分別布置在二水平的7#層西盤區、11#層西盤區。具體安排如下：
（1）掘一隊
布置在7#層西盤區，全年掘進，月計劃進尺180米，全年完成掘進進尺1693米，掘進出煤量1.16萬噸。
（2）掘二隊
布置在7#層西盤區，全年掘進，月計劃進尺140米，全年完成掘進尺1997米，掘進出煤量1.14萬噸。
（3）綜掘隊
布置在11#層西盤區，全年掘進，月計劃進尺320米，全年完成掘進進尺3750米，掘進出煤量4.9萬噸。
三掘進累計進尺7440米，掘進出煤量7.2萬噸。
（4）綜采一隊
布置在11#層西盤區，全年回采，月計劃回采產量4萬噸，全年回采產量42萬噸。
（5）綜采二隊
布置在7#層西盤區，全年回采，月計劃回采產量2.5萬噸，全年回采產量25.8萬噸。
兩回采累計產量67.8萬噸，全年累計產量75萬噸。
具體情況見表二、表三、表四、表五。
3、采煤方法：
（1）回采巷道布置
我公司7#層西盤區回采工作麵，11#層西盤區回采工作麵均采用走向長壁後退式布置回采巷道。
（2）回采工藝
我公司綜采工作麵采用采煤機破煤、落煤、采煤機螺旋滾筒配合刮板輸送機裝煤，刮板輸送機轉載機再到皮帶運煤、液壓支架控製頂板。
（3）頂板
管理
我公司綜采工作麵頂板采用液壓支架支撐，割煤後以液壓支架為支撐點，向前推移運輸機，運輸機推直後，以運輸機為支撐點，向前拉液壓支架。
（4）采空區處理
我公司綜采工作麵采空區頂板采用全部垮落法處理，對局部不冒落或冒落不能填滿整個采空區的地方進行打眼爆破人工強製放頂。
4、運輸提升：
（1）7#煤層：西盤區綜采工作麵落煤，經工作麵刮板輸送機轉載機到順槽皮帶再至皮帶上山皮帶到7#層皮帶大巷皮帶到7#層溜煤眼。翻到2#皮帶暗斜井到3#層溜煤眼，翻到3#層1000米水平大巷到3#層坑底煤倉，從箕鬥井提升到地麵。
（2）11#煤層：西盤區綜采工作麵落煤經工作麵刮板輸送機轉載機到順槽皮帶，再到皮帶上山皮帶，到11#層溜煤眼。翻到2#皮帶暗斜井到3#層溜煤眼，翻到3#層1000米水平大巷到3#層坑底煤倉，從箕鬥井提升到地麵。
5、公司礦井“三量”安排
2007年底礦井各盤區“三量”和可采期見表六。
到2008年底預計礦井各盤區“三量”和可采期見表七。
6、生產勞動組織
我公司現有各采掘隊組均為“三八”製作業，綜采一隊、綜采二隊、綜掘隊均為兩班割煤，一個班檢修。掘一隊、掘二隊為三個班掘進。
通風
管理：
（1）完善通風係統，嚴格通風
管理。對各用風點嚴格按有關要求進行配風、測風。隨時掌握各用風點的供風狀況，及時地對風流進行調整。確保通風係統完善，確保各用風點風量充足。
（2）加強局部通風
管理，徹底消除通風漏洞。首先對掘進工作麵的局扇。除要求其自身完好，能夠滿足巷道供風要求外，必須設置“三專”“兩閉鎖”。局扇安裝位置要合理，運轉不得間斷。局扇不得拉循環風。局扇本身不漏風，與風筒接頭嚴密，不漏風。局扇到回風口的距離要大於10米。風筒吊掛要平直，做到逢環必掛，風筒間接頭嚴密不漏風，風筒無破口。風筒末端到工作麵盡頭的間距不大於5米。對於長度超過6米，暫不通風的巷道立即進行砌牆封閉，並設專人定期檢查牆體質量及有害氣體濃度。若因停電或檢修，局扇停轉時，必須立即停產撤人。啟動局扇 時首先要檢查局扇 及其開關附近10米以內的有害氣體。若超限，嚴禁啟動局扇。必須采取排放
措施，隻有當有害氣體濃度降低到《
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》規定的允許濃度以下時方可啟動局扇。
（3）加強通風監測，及時構築通風設施。設專人對通風係統進行監測，對通風構築物進行日常維護隨著采掘工作麵的進行。及時設置新的通風構築物。並要從大局出發，完善通風係統。確保各通風構築物設置合理。嚴密不漏風，提高礦井有效風量率。
瓦斯監測：
本公司雖屬低瓦斯礦井，但必須加強對瓦斯的監測與管理。
（1）建立了瓦斯監測監控係統，對井下各采掘工作麵及用風地點的有害氣體濃度進行24小時動態監測，並裝有沼氣自動報警斷電儀。有害氣體超限時自動報警斷電。
（2）建立了嚴格的瓦斯檢查
製度各采掘工作麵瓦斯員要求手拉手交接班，對所轄區域的瓦斯濃度進行巡回檢查，及時填報檢查牌板及手冊。要求檢查數字真實，嚴禁瞎報、漏報、瞞報。檢查結果必須經本班隊長簽字。
綜合防塵
（1）采煤機、掘進機設置有內外噴霧，做到開機開水、停機停水。綜采工作麵液壓支架設置有架間噴霧。
（2）各主要大巷及順槽嚴格按
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要求的間距設置了噴霧灑水裝置。各轉載點及各溜煤眼設置噴霧灑水裝置。掘進工作麵在頭部設置30米灑水軟管。
（3）采用濕式打眼，爆破采用水炮泥。
（4）定期對煤岩幫及頂板用水管進行清洗。
（5）對采煤工作麵進行煤層注水。
（6）清掃巷內的浮塵。
（7）作業人員佩戴防塵口罩。
（8）在各主要大巷及順槽設置隔爆水槽。
防火：
（1）嚴禁在井下焊接任何器材。
（2）凡井下使用的油脂、布頭、棉絲等，必須存放在蓋嚴的鐵筒內，用過的必須及時運出地麵，不得扔在井下。
（3）各主要巷道、硐室及工作麵要備足砂子和滅火器材。
（4）對采空區進行注氮防滅火。
（5）浮煤要清理幹淨。
機電設備防火、防爆：
（1）機電設備做到“三無”、“四有”“兩齊”“三全”“三堅持”。
（2）井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備。
（3）嚴禁明火操作，嚴禁用其它金屬代替
保險。
（4）嚴禁甩開局扇的風電閉鎖和瓦斯電閉鎖裝置。
（5）失爆的電氣設備立即更換，有故障的供電線路嚴禁強行送電。
（6）電氣設備的各種保護必須齊全、有效。
防治水
（1）掌握各工作麵湧水情況，安裝足夠能力的排水設備。
（2）采煤工作麵回采前對上覆采空區進行探水，掘進工作麵堅持“有掘必探，先探後掘”的探放水原則。
（3）加強對排水設備的定期檢修，確保排水設備安全運行。
（4）每一入井人員必須熟悉並牢記透水前的預兆及避災路線。
（5）做好地麵防護工程，嚴禁地麵水進入井下。
冒頂預防
（1）采掘工作麵嚴格按
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要求進行支護。
（2）綜采工作麵采後不能冒落的局部要進行人工強製放頂。
（3）掘進工作麵遇頂板破碎時，錨杆的間距、排距相應縮小，仍不安全時改用打錨索，鋪金屬網支護。
（4）嚴格執行敲幫問頂
製度。
（5）當工作麵及其它場所出現下列冒頂預兆時，必須立即停產，將人員撤到安全地點。
頂板連續發生斷裂聲；掉碴；頂板裂縫增加或裂隙張開；脫層；煤壁片幫增多；單體液壓支柱安全閥自動放液；瓦斯湧出量突然增大；頂板淋水量增大。
爆破安全：
（1）嚴格執行火工品的領退
製度；
（2）火工品的存放嚴格按作業
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執行。
（3）嚴格按規程要求裝配引藥。
（4）炮眼角度、深度、裝藥量嚴格按作業規程執行。
（5）嚴格執行放炮母線與放炮器聯放炮
製度；
（6）嚴格執行“一炮三檢製度”和“三人聯鎖”放炮製度。
（7）嚴格按作業規程要求設置警戒，進行放炮作業及處理瞎炮。
總而言之，現代化的裝備需要現代的科學的管理模式。但時代如何發展，技術如何進步，我們還是要繼續堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以及公司黨委、董事會提出的“上崗一分鍾，安全六十秒”的方針，嚴格按照三大規程作業，以“一通三防”為重點，狠抓井下安全質量標準化。力爭把
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消滅在萌芽狀態。我們相信，2008年有黨委、董事會的英明決策，有一批高素質的幹部、員工隊伍，有現代化的技術裝備。隻要充分發揮每個人的主觀能動性。團結一致、齊心協力。我們就能夠建成國標一級礦井，2008年的各項經濟指標就能夠順利完成。
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