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XXXX煤礦頂板事故專項應急預案

作者:佚名 2011-10-16 22:21 來源:本站原創
XXXX 煤礦頂板 02manbetx.com 專項應急 預案
1 02manbetx.com 類型和危害程度 03manbetx
1.1綜采煤工作麵頂板 02manbetx.com 類型和危害程度 03manbetx
(1)支架初撐力不足。
由於采煤工作麵支架初撐力不足,在老頂岩塊未明顯運動之前,直接頂與老頂已發生離層;當老頂岩塊向下運動時,采煤工作麵支架要承受衝擊載荷,支架容易被損壞,從而導致冒頂。
(2) 支架支設在軟底上。
支架支設在軟底上,支架在上覆岩層壓力作用下鑽底,上覆岩層發生冒頂。
(3) 支架未按 標準化要求支護。
支架不成直線,切頂線不在一條直線上,支護質量差造成工作麵冒頂。
(4)深孔放頂參數 設計不合理。
深孔放頂參數 設計不合理,達不到預期的放頂效果,頂板處於懸臂梁狀態,達到一定長度時斷裂發生頂板來壓。
1.2掘進工作麵頂板 02manbetx.com 類型和危害程度 03manbetx
掘進工作麵當頂板破碎、節理發育時,不及時進行支護,就會發生冒頂。在地質條件變化的區域,也易發生冒頂。有時盡管頂板比較穩定,但忽視支護質量,違反 01manbetx 01manbetx ,也會引起冒頂。冒頂可能造成傷亡事故,損壞設備,造成生產係統癱瘓等。掘進在巷道開門、貫通,三岔門、過斷層破碎帶、頂板離層變形嚴重,舊巷擴修時易發生冒頂事故。
2應急處置基本原則
井下發生頂板事故後,救援人員應按照以下原則搶險救災。
堅持“以人為本”的原則,堅持“ 安全優先”的原則。在實施救援的過程中,要牢牢把握“即時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”兩個事故損失控製的關鍵點,把遇險人員、受威脅人員和應急救援人員的 安全放在首位,不準放棄一絲解救遇險人員脫離險情的希望。同時,要確保搶險人員的 安全,不準有新的人員傷亡。
  2.1堅持在對災區人員實施救援時先生存者後遇難者的原則。
  2.2堅持防止事故擴大的原則。
  2.3堅持保護環境,有利於災後重建和盡快恢複生產的原則。
3 組織機構及職責
3.1 應急組織體係
3.2指揮機構及職責
3.2.1應急救援指揮部及職責
1、發生頂板事故應急救援指揮部機構組成:(指揮部設在調度室)
總指揮:經理
副總指揮:黨委書記、總工、副經理、工會主席、救護隊隊長
成員: 安全 管理部部長、生產技術部部長、機電動力部部長、通風 管理部部長、經營 管理部部長、黨政辦辦主任、材料辦主任、各區隊隊長。
(二)應急救援指揮部的主要職責
(1)負責本“ 預案”的製定、修改。
(2)檢查督促做好重大事故的預防 措施和應急救援的各項準備工作。
(3)批準本“ 預案”的啟動與終止。
(4)事故發生後, 03manbetx 判斷事故、事件或災情的受影響區域、危害程度,確定相應警報級別、應急救援級別;
(5)組織、指揮、協調現場救援各專業小組的應急反應,組織進行應急救援行動;
(6)報告上級機關,通報事故、事件或災害情況;
(7)評估事態發展程度,決定升高或降低警報級別、應急救援級別;
(8)根據事態發展,決定請求外部援助;
(9)監察應急操作人員的行動,保證現場搶救和現場外其他人員的安全;
(10)決定救援人員、職工從事故區域撤離。
(11)協調物資、設備、醫療、通訊、後勤等方麵以支持反應組織;
(12)決定XXXX 煤礦頂板事故應急救援演練。
結合頂板事故的實際情況,應急救援指揮部下設7個專業救援小組:
(一) 搶險救災組。
組長:救護中隊隊長
成員:由集團公司救護中隊和各區隊隊長及成員組成。
職責: (1)對事故現場情況進行偵察、評估,協同總指揮製定搶救方案; 
(2)按照現場應急救援指揮部製定的搶險救災方案和 安全技術 措施救援;
(3)組織一切力量嚴格按搶救方案實施現場搶救;
(4)控製事故現場的緊急情況,協調、指揮現場各應急隊伍;
(5)監督應急人員執行有效的應急操作,保證應急人員的安全;
(6)協助事故後的現場清除和恢複工作。
(二) 技術專家組。
組長:總 工程師
成員:生產技術部成員和聘請的技術專家組成。
職責:(1)協同現場總指揮製定搶救方案及安全 措施;
   (2)對搶救過程中遇到的技術難題及時給予技術指導,並協助現場總指揮及時修改、補充搶救方案;
(3)協同指揮部製定應急結束後的恢複 計劃
(三) 物資供應組。
組長:黨委書記
成員:材料辦成員、經營 管理部成員
職責:保證搶險救災物資、資金和設備的及時調度和供應。
(四) 警戒保衛組。
組長:黨政辦主任
成員:公司應急小分隊成員
職責:(1)負責事故現場治安保衛,維持現場秩序,必要時進行管製,確保搶救工作的順利進行;
   (2)負責交通疏導、交通管製,確保運送搶救物資及人員的暢通;
   (3)協助對現場及周圍人員防護指導,協助組織人員安全疏散或轉移。
(五) 醫療救護組。
組長:醫院現場救援負責人
成員:職工醫院人員和應急救援指揮部指派的人員。
職責:(1)負責現場傷員的緊急救治工作;
   (2)負責聯係外部醫院支援;
   (3)負責搶救人員的生活、後勤保障工作;
(六) 後勤保障組。
組長:黨委書記
成員:小車班成員、機電動力部成員、通風管理部成員
職責:(1)負責車輛調度及後勤保障等工作。
(2)負責現場照明線路、設施的搶修,保證事故搶救用電;
(3)負責組織通訊線路設施的搶修,保證通訊暢通;
   (4)按總指揮部命令報警,恢複供電或切斷電源;
(5)按總指揮命令,改變礦井通風係統,組織瓦斯排放並執行與通風有關的其他 措施
(七) 善後處理組。
組長:工會主席
成員:各區隊書記
職責:負責傷亡人員家屬的安撫和補償等善後處理事宜。
4 預防與預警
4.1 危險源監控
4.1.1對所有采、掘工作麵的工程質量嚴格按工作麵工程質量的檢查 標準定期進行驗收。
4.1.2采煤工作麵每班有一名安全質量驗收員、安監員負責對工作麵支架礦壓監控係統的監測結果進行檢查。
4.1.3掘進工作麵配安全質量驗收員、安監員員負責對迎頭隱患排查、監督處理工作,區隊的技術人員負責定期進行錨杆錨固力、預緊力檢查,確保錨杆的錨固力符合 01manbetx 規定,並填表備查。
4.1.4每周由生產技術部組織對各工作麵工程質量嚴格按照《質量 標準化細化 標準》進行全麵檢查,並且將檢查結果反饋到生產單位,以便及時整改。
4.1.5生產技術部每周負責對所有正常生產的采、掘工作麵的工程質量實行嚴格的評估,並嚴格落實評估 獎罰 製度
4.1.6生產技術部負責對工作麵進行礦壓觀測,監測工作麵的支護質量,並預測工作麵的頂板來壓情況,及時采取加強支護的措施,確保工作麵支護安全可靠。
4.1.7預防頂板事故的措施。
(1)定期做錨杆拉拔力試驗,加強掘進工作麵巷道支護。
(2)采煤工作麵液壓支架初撐力達到 設計要求。
(3)安全出口必須暢通。
(4)堅持正規循環作業,加快工作麵推進度。
(5)加強工作麵支護質量管理,嚴格按照《作業 01manbetx 》作業。
(6)加強采煤工作麵的地質預測預報工作,及時掌握頂板變化情況。做好初次來壓和周期來壓的預測預防準備工作,及時進行支護。
(7)掘進工作麵支護材料、規格符合 設計要求。工作麵備一定數量支護材料。
(8)掘進巷道設計與施工要避開采空區、壓力迭加區等。
(9)加強掘進工程和采麵工程的質量管理和驗收工作。
(10)製定綜放麵放頂 安全技術措施。
(11)綜采、綜放工作麵及上下山掘進巷道必須做好防飛矸工作、防飛矸設施齊全可靠.
4.2 預警行動
4.2.1一旦施工地點發現重特大頂板事故,工作麵跟班副區長、安監員、 班組長必須及時把施工人員撤至安全地點,單位和個人在第一時間向公司調度彙報,調度室立即向公司領導彙報,彙報內容包括發生預兆的單位、時間地點、人員及預兆簡況、性質的初步判斷和已采取的措施,還需要有關部門和協助預防及處理的有關事宜等,同時向本單位彙報,由區隊長、技術員執行頂板處理措施。
2)公司調度室接到發生頂板事故預警彙報後,應立即向當日值班領導彙報。
3)當日值班領導根據預警彙報情況,立即向公司應急救援指揮部彙報。
4)公司應急救援指揮部組織人員現場會診,采取措施。
5信息報告程序
5.1一旦施工地點發生重特大頂板事故,單位和個人都必須在第一時間向公司調度室彙報,調度室立即向應急救援指揮部總指揮彙報,彙報內容包括發生事故的單位、時間、地點、人員事故的簡要經過,直接經濟損失的初步估計,性質的初步判斷,搶救處理情況和已采取的措施,還需要有關部門和協助搶救及處理的有關事宜等。同時向本單位彙報,由區隊長啟動現場處置 預案
5.2事故彙報電話。施工地點設有電話,可24小時和調度室聯係,現場人員撥打井下“666”或按“#”號向調度室彙報。
6應急處置
6.1 響應分級
(1) 發生特別重大傷亡事故時,事故後30人以上被困災區,已經或可能導致30人以上死亡,為I級響應。
(2) 發生特大傷亡事故時,事故後10人以上、29人以下被困災區,已經或可能導致10人以上29人以下死亡,為Ⅱ級響應。
(3) 發生重大傷亡事故時,即事故後3人以上、10人以下被困災區,已經或即將導致3-9人死亡,為Ⅲ級響應。
(4) 發生一般傷亡事故時,即事故後1人以上、3人以下被圍災區,已經或即將導致3人以下死亡,為Ⅳ級響應。
調度室接到頂板事故彙報後,立即報告總值班,總值班根據現場具體情況,報告應急救援總指揮,總指揮下令全部成員立即到調度室集合,總指揮根據上報的信息,按照以上原則界定,決定是否啟動應急預案以及啟動哪一級別應急預案。
6.2 響應程序
頂板事故發生後,井口調度室為發出預警通報的責任單位。當調度室接到井下發生頂板事故的彙報後,立即下令撤出災區人員,按礦井綜合應急預案彙報程序圖規定的順序通知總指揮、指揮部等有關人員,而後,應急救援指揮部開始工作,召集集團公司救護隊,成立現場應急救援小組,各小組按照職責開始搶險救災的各項工作。
6.3 處置措施
6.3.1 搶救事故前,現場搶險救災組要根據現場情況製定搶救方案及 安全技術措施。
6.3.2 搶救遇險人員時,首先應通過電話、喊話或敲打管子等物體與遇險人員取得聯係,探明冒頂範圍和被埋壓人數及位置。
6.3.3 處理冒頂前,必須先恢複冒頂區域的正常通風,如暫不能恢複時,可利用水管、壓風管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣、食物或飲水,並把後路和頂板清理維護好,保證後路暢通、安全。
6.3.4 處理冒頂前,必須堅持由外向裏、逐步進行的原則,要排查冒頂地點附近的支架情況,采取措施因地製宜地進行加固,確保在搶救中不會再次冒落;另外要對後路進行找頂加固,保障退出時的安全。
6.3.5 處理冒頂區的方法要根據現場情況確定,如冒頂嚴重無法通過時,可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險者被碎煤矸所埋,清理時要小心地使用工具,不可用鎬刨的方法扒人;若遇險者被煤岩塊壓住,應用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、岩塊抬起,絕不可用錘砸的方法破岩(煤),使遇險人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時間較長時,可通過管路向遇險人員送飲料或食物。
6.3.6 營救人員應沉著冷靜,根據災情和現有條件進行施工,行動中必須保證統一的指揮和嚴密的組織,防止災情擴大,避免二次事故的發生。
6.3.7 事故單位在搶救過程有困難時,指揮部可抽調其他單位有經驗、有技術的骨幹力量,進行緊急增援。
6.3.8 醫療救護組要安排到達井下事故現場附近,對搶救出的受傷人員進行緊急醫療救治或護送重傷人員上井救治。
6.3.9 搶救出傷員後,必須判斷傷性的輕重,人員較多時先搶救重傷人員,後搶救輕傷人員,並按照 “三先三後”的原則,即(1)對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先複蘇後搬運。(2)對出血傷員必須先止血後搬運。(3)對骨傷的傷員必須先固定後搬運。
7 應急保障
7.1 應急物資保障
按照《綜合應急救援預案》要求,儲備必要的救災裝備、物資等。
7.2 應急裝備保障
XXXX 煤礦應急救援指揮部要保證礦山救護和醫療救護裝備的投入,必須有足夠的備用量,始終處於完好狀態。

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