一緣煤業有限責任公司“白國周班組管理法”推廣年實施方案
作者:佚名
2011-10-17 21:56
來源:本站原創
項目
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內 容 分 解
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完成時間
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督導檢查責任部門
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推進
階段
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1、製訂下發《一緣煤業“白國周班組管理法”推廣年實施方案》。
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3月5日-3月26日
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安監科
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2、訂製下發《白國周班組管理法實踐應用學習讀本》。
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2月10日-3月10日
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安監科
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3、編製下發《一緣煤業班組長手冊》。
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3月19日-3月31日
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安監科
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4、從一線隊組選派有經驗的班組長參加由國家安全生產監督管理總局舉辦的“白國周班組管理法”實踐與應用暨
煤礦班組安全建設培訓班,參加進修學習。
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3月16日-3月21日
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安監科
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深化
提升
階段
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1.召開一緣“白國周班組管理法”推廣年動員會
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4月1日- 10日
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活動領導小組辦公室
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2.全礦一、二線隊組各確定一個“白國周班組管理法”推廣先進班組做為典型,以點帶麵做好示範帶頭作用。
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4月11日-25日
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活動領導小組辦公室
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3.組織一、二線班組長到示範班組參觀學習“白國周班組管理法”推廣先進班組實踐應用。
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4月26-30日
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活動領導小組辦公室
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全麵推廣階 段
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1. 在全礦開展鋪開“白國周班組管理法”推廣應用活動,組織“四無班組”競賽活動。
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5月1日-5月21日
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活動領導小組辦公室
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申報驗收階段
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1.由各隊組按照達標要求對本單位達標情況進行自檢,並將自檢情況詳細上報各專業組。
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5月21日-5月31日
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各隊組
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2.各專業組對本專業達標情況進行初驗,對不達標的單位,要製定針對性
措施,6月10日前全部整改到位,並將初驗情況,報礦活動領導組辦公室。
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6月1日-6月5日
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各專業組
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3.由礦活動領導組組織達標驗收。
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6月5日-6月20日
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活動領導小組辦公室
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保持和提高階段
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1. 在推廣取得成績的基礎上,繼續保持和發揚創建取得的成果,向著更高的目標邁進。
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6月20日-12月31日
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各專業組、隊組
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