冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區注重職工行為養成

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司掘進二區注重職工行為養成的培養，使全區職工自主自覺養成良好的行為習慣，職工素質逐漸提高。

該區注重製度約束的剛性管理和人性化引導的柔性教育相結合，大力推行“6S”精細管理和六要素、崗位禁忌10種行為，建立完善了目標責任和監督考核運行體係，堅持每天一小結一通報，每月一總結一03manbetx ，各項工作效果直接與小隊隊長工資掛鉤，並追究相關人員連帶責任；工作中，以規範區隊班前會禮儀、崗位“手指口述”安全確認為突破口和切入點，強力實施以人為本的準軍事化行為管理，完善了“一唱、二誦、三宣誓、四學、五講、六祝福”區隊班前會禮儀程序，“一唱”：唱安全為天之歌，“二誦”：背誦集團公司及采礦公司安全理念，“三宣誓”：全體起立，進行安全宣誓；“四學”：學習《曆史上今天》；“五講”：講上班安全生產情況和當班工作安排、注意事項等；“六祝福”：祝福下井職工安全生產，平安回家，並提出工作希望；

在推進職工行為養成過程中，該區還注重親情引導，各種行為區管理人員帶頭遵守，強化規範各崗位的基礎上，將職工的日常生活行為納入行為養成管理，職工領取礦燈、參加會議、活動自覺排隊，拒絕了流動吸煙、隨地吐痰、亂扔雜物等不文明行為，良好的感情投資使職工素質和文明程度得到了較大幅度的提高。