決策程序化 凝聚增合力
作者：張春太
2011-10-20 16:49
來源：本站原創
今年以來，冀中能源峰峰集團物資供銷分公司黨政各項決策程序化運作，責任明確、時效性、目的性強，全員積極性、主動性得到發揮，凝聚力增強。
一是對年度社會物流銷售任務和公司內部成本控製等考核指標，實施目標分解。按時間、進度、責任部門責任到人。同時，按旬報告、月03manbetx 、季考核、表彰激勵，緊扣目標任務不放鬆。
二是日常工作圍繞總目標，實行周安排、周彙報、月總結，步步跟進，穩紮穩打戰術，全麵推進工作的高效運作。
三是狠抓基礎管理工作，全麵推進“管理有製度、工作按程序、辦事講原則”的公開透明體係，促進了各項工作順利進行。
截止9月末，社會物流銷售完成210億元，創曆史新高；對內成本控製指標在計劃之內。
上一篇：
文化之雨潤礦山
