邱集礦瞄準目標 精細管理 全力以赴 保四季度安全生產

邱集礦瞄準目標 精細管理全力以赴 保四季度安全生產

在四季度安全生產中，邱集礦狠抓現場安全精細管理，強化製度落實，提高領導幹部工作執行力，加大現場隱患排查和安全管理力度，全力以赴保四季度安全生產。

該礦進一步推進現場安全精細化管理，建立和完善各項管理製度，健全精細管理、績效考核保障體係。堅持“管理靠製度，工作講程序，績效考考核，辦事講原則”的管理原則，嚴程序、嚴落實、嚴考核。要求各采掘、輔助單位、各科室重新梳理各項規章製度，完善崗位責任製和工作標準，並認真對崗位責任製的落實情況進行自查自糾，查漏補缺，確保安全生產、經營管理等各項工作的深入開展。

該礦強化領導幹部執行力，嚴格執行領導幹部帶班、跟班、每天調度會彙報等製度，深入現場，集中精力抓好安全生產工作。嚴格落實責任追究製度，“誰的責任誰來負”，對該落實、該考核的必須嚴格執行到位，執行不到位的必須問責到底。

該礦按照“深入排查，重點治理、講求實效”的工作原則，全麵加強現場管理，狠抓頂板、放炮、一通三防和重點區域、崗位的隱患排查工作。為抓好現場機電管理，認真執行“避峰填穀”及設備包機負責製，落實日常檢修和設備點檢製，加大製止“三違”及考核力度，杜絕野蠻使用設備現象。在安全質量標準化建設方麵，該礦重點加強采掘現場安全質量標準化、文明生產以及隱患排查整改等各項工作，細化檢查驗收標準，實現動態達標。

邱集煤礦：劉俊英

2011 年10月20日