選好載體 強化落實 班組建設整體推進

選好載體 強化落實 班組建設整體推進 中國平煤神馬集團瑞平公司張村礦認真落實集團和公司四季度 安全工作會議精神，從加強 班組建設入手，選好載體、強化落實。該礦以“三不輕言”、“四個可以”為抓手，抓思想、強意識；抓基層、強基礎；抓落實、強追究；抓隊伍、強素質，夯實了 班組 安全 管理基礎。 皮帶隊針對 班組 管理提出三要求：一是提高員工執行力，發揮班組長在 安全生產中的重要作用；二是隊跟班幹部必須與員工同上同下，嚴格執行“一班三彙報” 製度；三是做到“五有”(有要求、有布置、有檢查、有效果、有獎罰)。機電隊組織開展班組“自查自糾”活動，各班組對照公司班組 安全 文化建設推進會的要求，查找不足，製定整改 措施，進一步完善員工績效考核、工資分配、獎優罰劣等 製度，推動了班組建設的全麵開展。 （張明亮）