筠連川煤水泥公司強化班子建設促發展

筠連川煤水泥公司強化班子建設促發展

筠連川煤水泥公司黨委十分重視加強班子建設，緊緊圍繞企業科學發展，以班子能力建設為重點，著力增強領導班子的整體功能和合力，充分發揮了黨組織的政治核心作用，有效地促進了企業和諧發展。

一是以創建“學習型”班子為目標，狠抓班子思想建設。以黨委中心組學習為載體，強化中層以上管理人員理論學習，公司製訂了中心組學習計劃，完善了中心組學習製度，並按要求組織中心組成員學習黨和國家的路線方針政策及企業管理知識；舉辦了黨支部書記培訓班，為支部書記購買了《黨支部書記實用手冊》等書籍，同時開展了讀兩本書（《你在為誰工作》、《細節決定成敗》）活動，提高了班子成員的政策理論水平和領導能力。

二是以創建“勤政型”班子為前提，加強作風建設。在公司上下開展了以“思想作風、工作作風、紀律作風”為主要內容的幹部作風建設效能監察活動，有力地促進了幹部作風轉變；同時建立了公司領導定點聯係基層製度，各級班子成員帶頭求真務實，做到了“三堅持”，即堅持調查研究，堅持深入現場，堅持深入實際，樹立了領導班子的良好形象。

三是以創建“團結型”班子為基礎，增強班子凝聚力。各級班子分別召開民主生活會，班子成員認真開展批評和自我批評，增強了班子團結和戰鬥力；同時還開展了以講學習、講政治、講正氣為內容的“三講”活動，班子成員帶頭講政治，把思想統一到了上級決策上來；帶頭講正氣，自覺增強黨性原則，顧大體，識大局，說實話，辦實事，堅持重大問題集體研究決策，做到了分工負責，團結戰鬥，合心、合力、合拍。

四是堅持黨管幹部、黨管人才原則，切實加強組織建設。黨委嚴格對幹部進行考察、培養、監督和管理。根據企業實際和生產經營需要，成立了黨群工作部門，配齊了黨支部書記，增補了支委委員，並對部分部室班子進行了調整；並按照上級黨委要求，認真開展了後備人才選拔、培養、管理工作，向川煤水泥股份公司推薦了處級後備人才，采取自薦、組織推薦、黨委審核確定的方式，選拔了65名專業技術、中高級技工和科級後備人才，為企業完成生產經營任務提供了組織保證。

筠連川煤水泥有限責任公司黨工部 李斌

二〇一一年十月二十一日