冀中能源峰峰集團薛村礦一采區“超前管理”把牢安全關

今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦一采區切實抓好思想、組織、措施、管理“四個超前”，進一步夯實安全基礎，確保實現全年安全生產目標。

一是抓好思想超前，把安全培訓教育與現場安全管理有機結合，通過周五安全例會、班前班後會等，加強02manbetx.com 案例教育，從思想上做到安全風險預想預知，使職工能夠準確辨識施工現場危險源，熟練掌握安全防範知識，從根本上消除麻痹思想，增強自我防護、自主保安意識。二是抓好組織超前，由青安崗員、群安網員和區管人員組成的安全督查組，對井下要害場所、邊遠地區、零散崗位進行不定期督查，對不嚴格執行交接班製度、不按規定落實風險預控安全確認、文明生產不達標的，除在現場予以糾正和整改外，還對相關責任人員按“三違”進行處罰。三是抓好措施超前，針對生產實際情況，在製定嚴謹細致的施工技術措施的同時，組織相關技術人員深入施工現場，指導施工人員對照措施，科學操作，堅決杜絕無措施和不按措施施工現象發生。四是抓好管理超前，進一步強化幹部管理，嚴格責任追究，嚴格落實跟帶班製度，堅持與職工同上同下，緊盯現場管理，及時反饋施工現場的安全管理、工程質量、文明生產等信息，協調處理生產過程中出現的問題，嚴防安全02manbetx.com 發生。