孟津公司班組安全建設考核細則

孟津公司班組安全建設考核細則單位： 得分： 評定等級： 年 月 日項 目 考 核 標 準 標準分數 評 分 辦 法 責任單位 考 核 情 況 考核得分一 班組建設管理 30分 1、製定符合本單位實際的《班組安全建設實施辦法》和《考核細則》，並嚴格落實；及時上報本單位班組安全建設信息； 2 機構不健全或沒有專職人員扣0.5分、沒有《班組安全建設實施辦法》和《考核細則》扣0.5分；有《辦法》、《細則》，有一項不落實，扣1分；信息少報一次，扣0.5分； 班組安全建設辦 2、製定《班組安全責任抵押辦法》，抵押覆蓋到基層班組，並及時兌現抵押； 3 沒有《班組安全責任抵押辦法》扣3分；班組抵押沒有覆蓋兌現到班組，扣1.5分； 班組安全建設辦 3、推行班組安全生產目標控製考核激勵約束機製，完善結構工資製度；班組評先實行安全一票否決；發生安全事故，沉澱班組長當月安全責任抵押金； 2 沒有製定安全生產目標控製考核激勵辦法，扣1分；沒有進行月考核且兌現抵押的，扣1分；若發生安全事故，沒有沉澱班組長當月抵押金，扣2分； 人力資源部、班組安全建設辦 4、製度健全。18項班組建設製度齊全，並上牆或裝訂成冊； 2 製度少一項扣1分，製度不上牆或沒有裝訂成冊扣1分； 班組安全建設辦 5、台帳健全。文明台賬和質量台賬齊全，並記錄認真、重點突出。 2 台帳設置不健全，少一項扣0.5分；台帳記錄不認真，扣1分。 班組安全建設辦