內蒙平莊煤業西露天礦夯實安全基礎

內蒙平莊煤業西露天礦夯實安全基礎

內蒙平莊煤業西露天礦堅持抓現場管理、抓職工培訓、抓幹部作風建設，夯實企業安全基礎管理。
　　該礦狠抓現場管理，大力推行安監站站長、連隊長、班組長“三位一體”現場安全確認製度，加大開工前和施工過程的監管力度，將安全關口前移；進一步明確安監站站長、連隊長、班組長的職責，嚴格按照質量標準化標準，對開工前安全生產狀況進行全麵檢查；對施工過程實行全過程動態管理，班組長每班不少於兩次向調度室彙報當班安全生產情況；安全小分隊還根據四點班、零點班和交接班等特殊時間段內易發生安全02manbetx.com 的規律，加強了對工作現場的巡查力度。為使安全隱患能夠及時整改，巡回檢查小組以日檢、月檢和不定期檢查相結合的方法，嚴格按照隱患登記台帳實際情況，重點對當班整改和限期整改的安全隱患進行檢查。對未及時進行整改的隱患，立即追究相關單位和責任人，並現場督促跟班幹部對隱患進行整改，使02manbetx.com 隱患整改形成由檢查、追究、整改、反饋到再檢查的閉合管理體係。
　　該礦堅持安全教育不斷線，堅持“缺啥補啥、學以致用”的原則，不斷加大教育培訓力度，有效利用電教片、安全知識有獎問答、每月一考等職工喜聞樂見的方式加強學習教育，並在全礦廠段、班組中不定期開展技術比武、崗位練兵活動，對取得前三名的職工進行獎勵，有效激發了職工參加教育培訓的積極性。同時以安全宣傳教育為抓手，及時編印形勢任務教育、02manbetx.com 案例等學習資料，下發到職工手中。
　　該礦領導班子加大現場檢查力度，在作業現場第一時間解決安全生產問題。同時，狠抓中層幹部作風建設，提高幹部的跟班質量，並與廠段領導簽訂安全生產責任狀，層層落實安全生產責任製，形成一級對一級負責的管理格局，在全礦形成班班有人跟、各個工作現場有人管的局麵。該礦還製定安全生產獎勵措施，與班組長的工資掛鉤，提高班組長的責任心。通過加強作風建設，使幹部真正做到管理在現場，隱患處理在現場，解決問題在現場，為安全生產提供了組織保障。　

內蒙平莊煤業西露天礦馬玉海