西山煤電集團舉行準軍事化管理彙報表演:發揚軍隊優良傳統 推進企業各項工作
作者:高宇飛
2011-10-25 22:43
來源:本站原創
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集團公司領導金智新、薛道成、徐俊明、王玉寶、薛占儒、劉成效、郭文斌、廖拴柱、栗興仁、侯水雲、郭福忠、溫百根、酈宏東、範新民,總 法律顧問王晶瑩,機關相關部門、基層各單位負責人觀看了彙報表演。省軍區教導大隊大隊長張貴成大校應邀出席。
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——上午9時整,軍事指揮李金虎向總指揮薛道成(山西焦煤集團黨委常委,西山煤電集團副董事長、總經理)請示。
“開始!”薛道成一聲號令,準軍事化 管理彙報表演拉開帷幕。
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國歌唱罷,隨著三發紅色信號彈升空,彙報演出正式開始,32支代表隊分別進行分列式及隊列演練,依序表演立正、稍息、報數、跨立、齊步、正步、跑步、立定及敬禮等規定動作,其間穿插進行了“手指口述” 安全確認法表演,將準軍事化 管理、“手指口述” 安全確認法與 安全行為規範融為一體。那整齊矯健的步伐,那如雷貫耳的口號,充分展現了西山煤電幹部職工的精神風貌,博得在場觀眾的陣陣掌聲。
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彙報表演結束後,金智新發表講話。他說,準軍事化 管理彙報表演活動,既是對推行準軍事化管理和“手指口述” 安全確認法的一次 總結和檢驗,也是對提高職工隊伍素質、加強安全生產管理的一次再動員。32個單位隊列整齊、精神抖擻、動作規範、聲音洪亮,整場彙報表演組織有序、振奮人心,展示了西山煤電幹部職工良好的精神麵貌。
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一是正確認識形勢,毫不動搖地推行準軍事化管理。要以軍人與時俱進的思想、吃苦耐勞的作風、嚴格的組織紀律、過硬的業務素質來打造職工隊伍,把規範企業管理工作不斷推向深入;
二是推行準軍事化管理要注重內涵、講究實效。開展準軍事化管理工作,要將企業日常管理與軍隊光榮傳統相結合,將準軍事化管理與企業各項工作相結合,確保取得實效;要將準軍事化管理落實到安全生產上、體現到經營管理上、融合到企業 文化上;
三是推行準軍事化管理要建立長效機製。準軍事化管理是一項長期的戰略任務,既不能一蹴而就,更不能一勞永逸,要堅持日積月累、循序漸進、不斷發展、逐步提高。要幹部帶頭、 總結經驗和全麵覆蓋,切實形成常態化和長效性的準軍事化管理工作機製。
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