風水溝礦選運區三項措施“盯緊”機電管理
機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，風水溝礦選運區以嚴製度、抓細節、重整改為手段，盯緊機電管理，降低02manbetx.com 率，提升標準化水平，有效保證了運輸、篩選安全運行，為各項工作的圓滿完成奠定了基礎。
嚴製度。該區從製度建設入手，針對生產運輸線路長，部分設備設施老化、新設備增多等特點，該區按照本安型管理體係的要求，加強基礎內業管理，完善了各種設備檔案資料、記錄及設備運行維護數據，嚴格執行設備點檢製和設備維護包機製，以績效考核為手段，班組和員工獎金以分值來計算，形成工作績效有考核，工作質量有評估，收入多少憑貢獻的工作機製，安全生產和設備維護保養工作有了強有力的製度保障。
抓細節。以推行6S管理為切入點，區和各隊詳細製定了6S管理實施方案及考核細則，他們以機電隊為推行6S管理的試點，首先對車間、庫房進行徹底清理，機電配件、螺絲、管件、工具等物品，全部上架分類擺放，並掛好標簽，利用廢舊鋼管、鋼筋搭建設備存放庫，將淘汰下來的設備整齊碼放在庫房。為確保設備維護和檢修質量，該區為每台設備建立日檢日查標誌牌，將設備名稱、型號、編號、完好率、檢修時間、檢修人及問題處理情況作為標誌牌內容，堅持定時定期對設備進行“體檢”， 保證設備管理工作不留死角，使設備保持在最佳運行狀態。
重整改。一是加強質量標準化監督檢查，每10天對各隊進行一次標準化達標檢查，並將檢查考評結果納入班隊幹部月績效考核中。二是大力推行手指口述工作法，嚴格執行01manbetx 01manbetx ，要求員工能夠手指口述設備工作原理、崗位標準和職責，嚴格按程序操作。同時，定期對現場和設備進行全方位的危險源辨識，認真做好風險評價和風險控製措施及01manbetx 的培訓灌輸工作。三是加大專項整治力度，把不符合標準化要求的設備設施列入機電運輸專項治理規劃中，從一條線路、一個開關抓起，徹底治理保護裝置不全、電纜接頭多、接頭不合格、吊掛不規範等不符合標準現象，加大投入對各機號樓梯、圍欄、平台重新設計製作，為適應超大綜采架子運輸，拆除副平硐800米輕型鋼軌，鋪設了43公斤/米的重型鋼軌。今年一至十月共實施機電運輸專項治理24項，標準化水平始終保持一級，為圓滿完成生產運輸和篩選加工任務創造了良好的條件。
李學民
