新礦集團黑溝煤業實現連續安全生產五周年
截至2011年10月份，新礦集團黑溝煤業實現了連續安全生產五周年，創出了該區域煤炭係統安全生產最好水平。
強化全員管理，夯實安全保障基礎。樹立“一切為安全讓路”的思想，始終把礦井安全生產工作放在重中之重的位置，先後建立健全了涵蓋安全思想引導、員工行為操作、隱患閉合整治、風險超前防範、責任逐級落實、兌現考核獎懲等多位一體的專項製度體係，打造形成了以深、嚴、細、實、精為內容的“5字17管理法”，堅持管理人員下井帶班、走動管理，對施工現場、操作崗位以及薄弱人員、薄弱環節、薄弱地點實施全方位、全過程、全時段監管督查。在此基礎上，賦予員工“10項”工作權利，推行安全工資製度、風險抵押金考核，調動全員抓安全、保安全、促安全的工作積極性。
注重技能培訓，提升安全保障水平。在生產區隊堅持開展安全承諾、班前宣誓、誠信教育等不同內容的主題活動，增強員工安全意識，樹立全員保安思想；以開展“全員素質提升工程”為載體，推行每日一題、每周一課、每月一考等為內容的安全教育模式，定期、分批、分專業對特殊工種覆蓋培訓，並為長期從事井下作業的335名員工建立了個人定期培訓檔案，員工安全培訓率、應知應會率、持證上崗率達到100%。截至目前，累計組織舉辦各類專題培訓班180多期、培(複)訓員工3000餘人次。堅持開展崗位練兵、技術比武、課題攻關活動，凡被評為崗位、專業技術能手的員工，每月可享受200至800元不等的獎勵。
實施科技創新，打造安全保障體係。2007年以來，先後投入3億多元用於礦井基礎設施建設、生產係統改造、裝備工藝應用，陸續引進了單軌吊、柴油機車、製氮機、空氣炮等一係列新裝備、新工藝，礦井基本實現了生產機械化、輔助自動化、安全數字化。同時，對安全監控、提升運輸、通風供電等係統逐一調整完善，僅在安全技改方麵就完成工程項目120多個。追蹤行業最新技術建成了綜合調度指揮係統，在井下運輸、變(配、供)電所、中央泵房等13個係統崗位實現了遠程監控和無人值守。同時突出科技治災，提升了礦井安全生產水平。
