玉華煤礦念好安全“緊箍咒”，助推全年安全生產目標實現
在深入開展“百日安全活動”過程中，玉華煤礦為切實加強2011年後70天的安全生產，杜絕各類02manbetx.com 的發生，力保全年安全目標順利實現為目標，結合實際製定出礦井安全生產十條特別規定，以強有力的措施念好2011年年末安全生產“緊箍咒”。
該礦為確保年末實現安全生產奮鬥目標，對全礦各單位安全管理、領導幹部下井跟班、帶班、值班、現場管理以及安全隱患整改、安全措施落實等，進一步細化和嚴格要求，以嚴格的10條特別規定，促進工作、防範02manbetx.com 。要求各部門嚴格執行24小時值班製度，科室、區隊雙休日必須有主要領導值班，黨群部嚴格幹部請銷假製度，全麵整頓幹部作風，各業務科室充分發揮職能作用，主動協調基層單位安全生產中存在的問題、深入生產現場，積極落實各項工作任務；安質科對井下出現重大隱患的一律按02manbetx.com 進行追查，狠抓安全生產隱患處理問題的落實；各區隊對查出的隱患形成檢查、整改、監督、複查閉環式管理，直至隱患處理結束檢查完畢後才能開工；在加強對職工的勞動紀律整頓方麵，勞資科對職工考勤和請銷假進行全麵排查，清理整頓長期不上班的職工，各區隊組織職工在生產過程中全麵落實“四位一體”、“五人聯簽”、“手指口述”、“崗位描述”等生產製度；在對“一通三防”安全管理上，礦通風、動力科室對局扇達到“三專兩閉鎖”展開專項工作，保證局扇達到安全生產要求；通滅區瓦檢員在作業現場檢測到瓦斯濃度達到0.8％時，生產單位立即按要求停產，不得強行組織生產。為此，礦還成立了安全管理特別規定檢查考核領導小組，負責對礦各級領導幹部下井帶（跟）班，重點部位現場對手交接、與職工同上同下展開檢查考核，對發現的問題嚴格考核獎罰，不打折扣的進行兌現，在每周的礦長安全辦公會和周一、周四全礦大調度會上對查出的問題進行通報，並進行整改和落實，全方位保證礦井安全生產管理的正常進行，為打贏玉華煤礦2011年安全生產全勝仗築起了堅固的安全防線。
康建國
