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棗泉煤礦“手指口述”安全確認操作法考核實施細則

作者:佚名 2011-10-31 22:53 來源:本站原創

棗泉煤礦“手指口述”安全確認操作法考核實施細則

礦屬各部(室)、隊,各施工單位:

“手指口述”法源自日本的“零02manbetx.com 戰役”。“手指口述”操作法是一種通過心(腦)、眼、口、手的指向性集中聯動而強製注意的操作方法,係統地描述為心想(腦思)、眼看、口說、手指。“手指口述”操作法是集中員工操作精力,提升崗位作業質量,提高員工自主保安能力,確保安全生產的重要手段;是規範崗位作業習慣自覺養成的基本形式,也是有效提高全體員工現代文明素養的重要內容。為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實和執行。規範員工的操作行為習慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控製能力,杜絕因為人員操作失誤而造成的各類02manbetx.com 。從而達到消滅“三違”,實現零02manbetx.com 目標,最終實現礦井的本質安全。特製定考核實施細則如下,望認真遵照執行。

一、組織機構:

為了確保手指口述安全確認活動在我礦順利推廣並實施,礦成立“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組。

組 長:周光華 孫元鳳

副組長:楊 德 郭彬福  陳治中 馮興榮 

封新明 梁國寧 王懷德 張新紅

成 員:張 兵 王海龍  劉曉平 杜成泉 劉建生 

馮永明 雍建軍  李建彬 韓誌宏 陳秋月

白軍紅 景建明 李建國 薑曉青

各基層單位黨政正職

領導小組下設辦公室,辦公室設在安監處,負責“手指口述”安全確認活動的組織協調工作,張兵同誌兼任辦公室主任。副主任:李學軍

二、推行“手指口述”安全確認操作法的範圍:

礦內各基層單位井上下所有操作人員、區隊管理人員、機關現場檢查人員。礦內外所有入井人員入井前,在井口對入井準備工作進行口述。

三、推行“手指口述”安全管理的五項原則:

保護自己、保護同事、不懂的事就問、危險的事不幹、遵守規定。

四、“手指口述”具體實施內容及標準

手指口述操作法對手指動作的規範:員工麵向操作位置,右手屈肘後從耳側用力向前單指指出。

手指口述操作法對口述的規範:聲音洪亮,語言簡潔明快。對上一步工序確認完畢後,方可進行下一工序的操作。

(一)、通用語言

文明用語:1、領導好!歡迎檢查指導工作! 2、(領導)您辛苦了!請慢走。

(二)、公共部分

1、入井前準備檢查入井人員手指礦燈、自救器、安全帽、工作服已全部戴好,證件攜帶齊全,檢查安全帽鬆緊扣;係好工作服紐扣,紮緊工作服的領、袖口;正確佩戴好自救器;

手指衣服口述:服裝穿戴符合要求,可以下井,確認。

2、檢查各種使用工具帶齊,鋒利工具使用好保護套。

手指使用工具口述:工具全部帶齊,確認。

3、井下行走、手指口述:①、橫穿軌道時:左右無車輛,可以通過。②、過風門後:風門已關閉,確認完畢。③、前方(後方)來車時:已進入安全區域,確認完畢。④、上下山行走時:上下上無行車,可以通行。

(三)、各級檢查人員進入作業現場前的“手指口述”內容:

各級管理(檢查)人員、(跟班人員)首先檢查作業現場情況,發現問題及時處理,符合規定,方可進行“手指口述”確認。

手指工作麵口述:作業現場無安全隱患,可以進行作業,確認。

(四)工作場所手指口述要領:

(1)、手指口述前,雙腳腳後跟緊貼,雙腳成立正姿勢。雙手自然下垂,雙手中指與褲子中縫貼緊平行。

(2)、手指口述時,人員麵向被口述的對象,雙眼直視被指對象。右手臂伸直,伸出食指,指尖指向被指對象。肩部、指尖、被指物中心在一條直線上。方可進行口述,口述完畢進行操作,操作完畢後,操作人員必須進行確認。

(3)、礦內外各級領導進入工作現場時,工作人員應起立,麵向領導,雙手自然下垂,中指與褲子中縫貼緊平行。由現場負責人代表其他人員主動問候領導,自我介紹。口述“歡迎領導檢查指導工作,請指示!”。待領導回話後,向領導彙報當班出勤人數,工作內容,工作進度,注意事項,工作麵溫度、濕度、湧水、瓦斯、頂板、支護、機電設備運行等安全基本狀況後方可進行現場工作。

(4)、領導進入機房時,人員開門後跟門正麵成45º,雙腳成立正姿勢,雙眼直視領導,手自然下垂,中指與褲子中縫貼緊平行;右手與肩部水平麵成45º、伸直、五指並攏,作出“請進”姿勢。

(5)、領導進入機房後,正在操作的人員(如絞車工)繼續操作,但必須向領導問好,口述“領導好”。未操作的人員應將領導引到記錄處,請領導簽字。

(6)、單獨崗位人員正在操作時,隻需向領導問好。操作完畢後,再將領導引到記錄處,請領導簽字。

(7)、領導離去時,未操作的人員應將領導引到門口處,打開門後跟門正麵成45º,雙腳成立正姿勢,雙眼直視領導,手自然下垂,中指與褲子中縫貼緊平行;右手與肩部水平麵成45º、伸直、五指並攏,作出“請”姿勢;口述“歡迎領導再來”。

(五)、跟班工長(管理人員)手指口述內容:

1、(領導)您好!歡迎檢查工作!

2、報告:我是跟班工長(幹部)xxx(姓名),負責xxx工作麵安全生產(監督)管理工作,請指示!

3、待領導回話後,向領導簡要彙報當班出勤人數,工作內容,工作進度,注意事項,工作麵溫度、濕度、湧水、瓦斯、頂板、支護、機電設備運行等安全基本狀況後,陪同領導一起巡視

4、您辛苦啦!請慢走

(六)、非工作場所:

(1)、在非工作場所遇見領導時,人員必須止步。麵向領導,雙手自然下垂,中指與褲子中縫貼緊平行,主動問好。待領導回話後,目視領導離去5米後,人員方可離開。

(2)、多人在非工作場所遇見領導時,所有人員必須止步、成兩行站立。由該組人員中的年長者或管理人員主動向領導問好。待領導回話後,目視領導離去5米後,人員方可離開。

五、具體要求:

(1)、當檢查人員敲門,值班人員打開門時,必須說道:“領導好。歡迎檢查、指導工作。”

(2)、當檢查人員進入現場後,當班、值班、跟班人員應主動向檢查人員介紹現場的基本情況。

(3)、現場人員在回答檢查人員提出的問題時,雙腳站立,挺胸抬頭、聲音洪亮、語言簡潔、“手指口述”執行時,必須手指到位,動作迅速有力。

(4)、當檢查人員離開現場時,現場人員主動說道:“您辛苦了!請慢走,歡迎下次再來”。

六、 推行“手指口述”考核辦法:

1、區隊管理人員必須帶頭實施“手指口述”安全管理操作辦法,當班帶班隊幹必須對當班班組和個人推行“手指口述”安全管理進行監督考核,並對照“手指口述”安全管理班組考核細則進行評定打分。

2、班組長是“安全確認”和“手指口述”主要負責人,在現場要認真組織實施。

3、對不認真開展、執行、落實“手指口述”的員工,每次考核50~100元,並按C類“三違”進行處理。

4、每月安監處組織檢查,將區隊“手指口述”情況納入本安日常考核中,根據檢查情況月度彙總評選出一個最優區隊,一個最差區隊,一個最優班組,一個最差班組。給予推行實施“手指口述” 優秀區隊獎勵3000元,給予最差區隊3000元的罰款處理。給予優秀班組獎勵1000元,另行獎勵工長200元,班長100元。給予最差班組1000元的罰款處理,工長罰款200元,班長罰款100元,並全礦通報批評。累計三月被評為最差區隊(或班組者),考核該區隊5000元(班組3000元),考核工長500元並取消該班組的“優秀班組”及“安全先進集體”的評先資格。

5、各級管理(檢查)人員,及時將現場檢查中不認真開展、執行、落實“手指口述”的員工上報“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組辦公室,由安監處、教育培訓中心、人力資源部、企劃部、黨群(工會)、財務,嚴格按照本質安全管理體係文件中的《人員不安全行為矯正程序》進行矯正,並按照本質安全管理體係文件中的《考核評分標準》與季度績效獎掛鉤進行考核,同時按《三違處罰辦法》進行雙重處罰。

6、安監處於每月5日前將各區隊及班組上月“手指口述”考核得分及獎勵處罰情況彙總後,提交礦考評會議進行考核兌現。

7、“手指口述”安全確認活動考核實施領導小組辦公室負責做好區隊、各班組、個人的月度考核統計台帳,為年底總評做好基礎工作。

8、年底評出“手指口述”安全確認活動優秀和最差區隊各一個,分別給予50000元的對等獎罰。評選出優秀和最差班組各一個分別給予5000元的對等獎罰。

二○○八年十月十五日

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