任樓煤礦2011年“手指口述”實施辦法

任樓煤礦2011年“手指口述”實施辦法

根據恒源公司《關於2011年員工培訓工作的安排意見》和《任樓煤礦2011年員工培訓工作要點》，著力推進“手指口述”，特製定本方案。

一、目標意義

通過“手指口述”安全確認法的推廣開展，進一步克服班組工作中存在的不安全因素和隱患，牢固樹立職工“製度至上，精準操作”的思想理念，提高安全意識，規範安全行為，增強自保、互保能力，最終使每位職工對每一道工序進行規範操作，提高業務水平及個人素質，減少違章、消除隱患、杜絕02manbetx.com ，實現工作現場“零隱患”和無02manbetx.com 的目的。

二、實施辦案

實行“強勢推行、以點到麵”的方法。就是堅持高標準、高起點，針對“手指口述”相關工作內容開展輿論宣傳，組織集中培訓、進行集中動員，迅速在整個礦區營造濃厚的氛圍，形成良好的環境，將全體幹部職工的思想和行為高度統一到“手指口述”操作上來。

1、組織領導

成立領導小組

組長：陳興民 龔榮明

副組長：蔡東紅 王建中

成員：分管安全生產的副礦長、各專業副總、安監處、調度所、生產技術部、人力資源部及相關單位的負責人。

領導小組下設辦公室，辦公室設置人力資源部培訓中心，楊茂山任辦公室主任，具體負責指導、協調與考評工作。各單位要相應成立工作小組，指定一名班組成員分管本項活動。

1、階段劃分

第一階段：“手指口述”教學片製作階段。政治工作部製作出涵蓋采、掘、機、運、通五大專業重要工種“手指口述”教學片。

第二階段：“手指口述”培訓手段創新、完善階段。不斷創新和完善“手指口述”培訓手段，抓好“手指口述”安全確認培訓。培訓中心舉辦班隊長以上管技人員“手指口述”管理法培訓，強化“手指口述”安全確認理念、操作、管理等內容的學習與運用。

第三階段：“手指口述”教學片學習階段。各單位要充分利用班前會，周六學習會時間抓好員工“手指口述”教學片的學習，人人過“動作關、聲音關、內容關”，著力推行“手指口述”安全確認的崗位應用。

第四階段：“手指口述”工作深化階段。適時舉辦“手指口述”安全確認崗位描述比賽，抓好“手指口述”深化工作，讓“手指口述”貫穿在日常工作中，溶化在崗位操作中。

第五階段：“手指口述”考核階段。加強“手指口述”考核，培訓中心聯合安監處等職能部門開展形式多樣的“手指口述”抽考和檢查活動；各單位要開展“手指口述”普考工作，確保“手指口述”安全確認人人過關，把“手指口述”安全確認變成員工的自覺行為。

三、工作要求和保障措施

1、統一思想，加強領導。各單位必須把此項工作抓實、抓細、抓好，抓出成效。要深刻認識推廣“手指口述”工作法對安全生產的重要意義。各單位負責人要親自抓，按照礦統一部署，立即行動起來，從嚴從細強化落實，班隊長要率先垂範，從我做起，按照標準不折不扣的執行，確保“手指口述”安全確認法順利實施。

2、統籌協調，加強協作。推進“手指口述”培訓方式創新需要各單位大力配合、相互協調，按照職責分工，從領導幹部做起，從職工做起，盡職盡責，形成合力。

3、組織培訓，強化學習。培訓中心組織全礦班隊長以上管技人員“手指口述”管理法培訓，現場講解“手指口述”相關知識，為推行“手指口述”安全確認法培養骨幹精英，然後由各班隊在班前會、周六學習時間對全班隊職工進行培訓，培訓中心進行監督、知道並對培訓效果進行抽查。培訓中心組織全礦職工觀看“手指口述”教育片，讓職工對“手指口述”安全確認法有個直觀的認識，為全麵深入推行“手指口述”安全確認法營造熱烈的氛圍。

4、廣泛發動，全員參與。開展“手指口述”工作，需要全礦職工積極參與，層層發動，充分調動廣大幹部職工的積極性、主動性，切實做實、做細手指口述安全確認工作。

5、輿論引導，營造氛圍。首先從領導幹部思想意識入手，利用班前會、黑板報、教學光盤等不同宣傳形式，向職工解釋、宣傳“手指口述”工作的目的和意義，從而營造手指口述工作的濃厚氛圍，有效推動手指口述安全確認的實施工作。

6、認真組織，嚴格考核。通過抽查、考核等辦法，對表現差的個人及班組給予一定的處罰，對於執行較好的個人及班組給予一定的獎勵。