在超越中實現“零”的追求——記集團公司首席技師、唐口煤業公司通防隊安全監測班班長王以峰

今年43歲的王以峰，“國”字臉上架著一副輕度近視鏡，透著一份穩重和成熟。筆者問及剛剛被集團公司評為首席技師的事，他卻一臉的平靜，言談中娓娓道出了自己在安全監測工作中對“零”的追求。

從“零”開始

2004年12月，36歲的王以峰調入唐口煤業公司通防隊，成為一名安全檢測工。初次接觸瓦斯檢測傳感器等測量工具，讓他有些無所適從。可是，既然幹上了這份工作，就得幹出個樣來，王以峰對自己說。於是，他主動拜師學藝，潛心學習瓦斯監測設備的使用與維修技巧。上班他跟著老師學習瓦斯探頭、一氧化碳探頭等相關檢測儀器的使用方法；下班後他就靠在維修工房，拿著廢棄的檢測探頭和設備零部件，對著圖紙說明書進行“解剖”。他還自費購買了瓦斯監控及設備維修方麵的書籍，睡覺前也要堅持讀幾頁，直到跟白天拆解設備的情形對上號才休息。就這樣堅持幹中學、學中幹，不到半年時間，他就熟練掌握了全部安全檢測設備的使用、維修技術。

2005年夏天，地麵調度室還沒有對井下瓦斯、通風全時監測，王以峰和老師宋訓軍帶著2名學徒工，每天步行對井下5個掘進迎頭和4條主要大巷所有瓦斯探頭和斷電儀等儀器儀表進行觀測和維護。他發現，由於多家承建隊伍一起施工，使用的線纜不統一，甚至線纜接頭顏色也不對，給線路查詢和維護造成極大困難。經報請公司領導同意，他們對井下所有安全檢測線路、器材進行了統一撤換，采用統一規格的線纜、接線盒、檢測探頭，並繪製出了準確的線路布置圖，為今後維修檢查留下了寶貴資料。

向“零”進軍

經過多年的磨練，王以峰贏得了區隊領導和職工的信賴。2008年6月，他被推選為安全檢測班班長，這讓他更加體會到了責任的重要。“作為一名瓦斯檢測工，隻有做到瓦斯零報警才是最高榮譽。”他為自己定立了新的目標。

“王班，北軌330采區的瓦斯監測傳感器顯示負值！”2009年的一個早班，監測室裏傳來警報，王以峰立即趕到現場。通過對所有瓦斯斷電儀以及各路電源進行檢查，並沒發現故障。經過03manbetx 研究，王以峰初步斷定可能是係統問題。於是他馬上升井來到監測室，在對係統進行全麵檢查後，發現係統確實存在問題。而接下來的係統升級改造，又對王以峰提出了新的挑戰。

由於先前對係統接觸較少，一些相關參數根本不了解，於是王以峰便利用休班時間，自費去廠家進行專門學習。經過不懈努力和鑽研，終於將DJ4G-2000瓦斯監測係統升級為KJ76N瓦斯監測係統，使原先係統存在的問題得到了徹底解決。在此基礎上，王以峰又對監測供電係統進行了技術改造，由單電源監測升級為雙電源監測，即使監測分站斷電，瓦斯監測傳感器照樣工作，大大提高了井下安全係數。

2009年，王以峰先後被集團公司和唐口煤業公司評為技術創新能手和先進工作者。

協力“歸零”

作為一名安全監測班班長，王以峰深知，單靠個人的力量不可能把整個礦井安全監測工作做好，隻有讓整個班組乃至整個區隊的監測人員都變成骨幹，才能確保“瓦斯零報警”的目標實現。獲獎後的王以峰埋頭在首席技師工作室，做起了傳業授徒的文章。

安全監測班是一支年輕隊伍，全班15人中有13名青工。為了打造一支技術過硬的隊伍，王以峰每天都組織班組成員進行技術練兵，讓每名青工自己動手查線路、接線頭、修儀表。班後會上，他讓所有班組成員把遇到的困難和問題講出來，逐一進行解答並組織小組討論，從理論到實踐強化訓練。他還將自己的工作經驗和創新成果結合安全監測業務知識編成一套小手冊，供班組成員學習。他經常組織青工對損壞的瓦斯監測傳感器和瓦斯斷電儀進行修理，並定期開展技術比武。為調動大家的積極性，他從自己的技師和班長補貼裏拿出一部分購買小獎品，對表現優異的班組成員進行獎勵，讓青工盡快地成長成才。王以峰先後帶過10餘名見習大學生，其中的3名已經走上了區隊主管技術員崗位。

如今，安全監測班已成為通防隊一支技術力量過硬的“尖刀班”，平均每年瓦斯零報警記錄346天。在王以峰的帶領下，安全監測班先後被國資委團委、團市委評為“信得過班組”和“青年文明號”榮譽稱號。