練好頭雁功群雁竟高飛

練好頭雁功群雁竟高飛

黨支部書記是基層黨組織的帶頭人，是發揮戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用的頭雁。冀中能源峰峰集團萬年礦黨委把黨組織帶頭人建設當成頭雁素質提升工程，確定了以創先爭優為主線，以創建學習型黨組織為抓手，以“雙融入、雙服務”為切入點，錘煉頭雁本領，夯實黨建基礎，提高融入能力，初步形成了頭雁帶領群雁飛的創先爭優競技格局，助推了全礦各項工作穩健快速創新發展。

一、抓學增能三結合，勵練頭雁基本功。

頭雁本領的高低關係著群雁凝聚和集體能量的發揮，為提高頭雁的本領，該礦從抓學增能上切入，具體實施了“三結合頭雁素質工程”。一是抓學與踐行相結合。針對黨支部書記隊伍政治和業務理論基本功差和生產任務重的實際，采取邊學習邊實踐的辦學法，首先開辦了“頭雁素質提升班”,實施了每月三個半天脫產學習，既學政治理論，又學業務技能，並實行考學、講學、補學機製，迅速提升了黨支部書記的理論索養。其次，堅持輔導與自學相結合，聘請四位副總和專業高工，分專業講課，同時規定支部書記每天必須業餘自學兩小時，查筆記，打分數，排名次，月通報，使支書自學漸成風氣。一改過去黨課隻學政治理論的傳統，形成了既紅又專增能富腦的學習格局。如，針對新上大綜采擠架、咬架、片幫難題，組織支書到東龐礦學技；為增加原煤的出塊率，到雲駕嶺礦請教；為治理南翼高瓦斯，又到羊渠河、薛村等礦取經。實現了“學用”雙促進，使黨支部書記真正成了區（科）的頭雁。二是培訓與交流相結合。為了拓寬支書的知識麵，每月舉辦一次支部書記脫產培訓班，外聘專家學者到礦講學，購置業務知識光盤和專業書籍宣灌，創辦《求實》內刊，支書撰寫文章交流，每月用《政工簡報》印發下月“安全生產早知道”，對各生產地區安全、地質、生產環境進行預測預報，使支部書記預知先行，贏得了工作的主動權。三是鋼性規定與硬性考核相結合。為保證學習效果，該礦對黨支部書記學習時間、人員、次數做了鋼性規定，每次學習本人簽到，學習期間不處理日常事務，請假者補學。礦黨委書記每季度調閱黨支部書記的學習筆記和心得體會。簽評語、指不足，打分定優劣。並將學習情況裝入檔案，作為評先樹優、選拔任用的重要依據。有效激發了黨支部書記的學習力，促進了黨組織帶頭人隊伍整體素質的進步和提高。

二、樹規立矩建機製，勵練頭雁履職功。

為提高黨組織帶頭人履職能力，該礦創建了“月度黨支部達標升級考評、季度履職述職備案和黨支部書記“八種能力”素質提升“三大新機製”。建立月度黨支部達標升級考評機製，形成了群星爭輝的格局。對黨支部工作進行了細化和量化，實施了黨支部基礎工作規範化管理，將支部工作係統規範為“一製、兩冊、三室、四必幫、五知、五必訪、七必談、六位一體、八本、九有、雙十、十四檔”，每月由支書代表、政工部門考評人員組成考評組，按工作的可比性，分井下井上兩個賽區，采取一聽二看三座談的方式進行考評，獎前三，罰後三，使黨支部工作形成了激勵機製。今年1～10月份，有三名支書被誡勉談話，一名支書被停職培訓，三名支書被調離支書崗位。通過月度考評，增加支書的危機感，形成了優勝劣汰群星競技的新格局。建立季度履職述職備案機製，激活了自身潛能。為25個基層黨支部書記建立了履職述職檔案。采取個人自評、民主測評、組織考評、綜合評定四個環節：個人自評：支書對照崗位要求進行述職評價，自我評分；民主測評：召開支書履職述職測評會，參會人員采用無記名方式進行測評打分。組織考評：組織部建立日常活動考評台賬，對平時各項考評指標進行評分。綜合評定：將各項定性考核結果進行量化，評出各支部書記的等次，裝入個人檔案，在全礦通報，作為年終幹部考核的重要依據。通過履職述職考評，有效提高了支書的責任意識和創先爭優激情。建立提升“八種能力”機製，增強了履職本領。為提高黨組織帶頭人的整體素質，大興了“八種能力”建設。即：講正氣、抵製不良風氣能力、組織協調能力、文字誦讀能力、語言表達能力、專業技術能力、求知上進能力、實踐創新能力和發現解決問題的能力。規定每周一黨支部書記要親自組織一次黨員學習，每季度上一次大黨課，每半年組織1～2次大型活動，每年有不少於3萬字的成果文稿，支書年見報6篇以上，通過支部書記八種能力建設，促進了黨組織帶頭人隊伍整體素質的提高。

三、五抓建家增十力，勵練頭雁築巢功。

為了使黨員學習有場所，活動有陣地，交流有平台，礦黨委多方籌措資金，建成了集黨員學習、教育、娛樂為一體的黨員活動中心。基層黨支部建成了“黨員之家”，要求黨支部書記以“五抓”建家、增“十力”，即，抓進家，建立了黨員進家台賬，實行黨員進家簽到製，使黨員和入黨積極分子學習培訓常態化。增強了黨組織帶頭人的引領力、向心力；抓愛家，為每一名黨員印製 “連心卡”，標注黨建網址和注冊方式，使黨員隻要輕點鼠標，就可隨時與黨組織聯係溝通，參與黨組織各項網上活動。增強了黨組織帶頭人的生命力、親合力；抓建家，建思想之家，實行黨員與職工談心製，及時掌握職工思想動態，化解思想疙瘩。建幫扶之家。黨員與困難職工結成幫扶對子，讓他們感受到黨的關懷和家的溫暖。建創爭之家，立創爭項目，搞先進性實踐，不斷增強黨組織的感召力和凝聚力。增強了黨組織帶頭人的保障力、發展力；抓評家，黨員對“黨員之家”建設進行民主評議，滿意度85%以下的進行整改。增強了黨組織帶頭人的公信力、凝聚力；抓強家，利用家的陣地，多形式、寬領域拓展黨員學習和先進性實踐空間，真正把“黨員之家”建成了學習、創新和文化之家。增強了黨組織帶頭人的創新力和文化力。

四、融入實踐展作為,勵練頭雁競技功。

勵練頭雁功，為的是讓頭雁在實踐中創先爭優。為此，礦黨委製定了“瞄準一個目標、抓好三個著力點”創爭規劃，即瞄準建成“安全高效示範型礦井”這個大目標，抓好實踐能力攀升點。每月除強化黨支部書記的專業理論培訓外，還特別注重黨支部書記的實踐能力，抓融入安全能力，每周日分早中晚三個班次，組織基層黨支部書記、工會主席和團支部書記深入到井下生產一線，排查安全隱患，充實安監薄弱期，加密了安全生產防線。抓生產指揮協調能力，堅持黨支部書記與行政領導三同責，同責值班、同責跟班、同責獎懲。通過抓實踐能力，支部書記的素質在優化中提高，融入中心的能力明顯增強。二是抓文化素質推優點。為激勵黨支部書記學技增能意識。礦黨委提出了“一提一降一遞減”的素質推優法，製定了“提高在職學曆，降低年齡梯次，遞減大專以下文憑”的推優目標，明確了到2012年黨支部書記學曆達到大專以上，年齡平均在40周歲以下。通過強化內培，係統外培，激勵自學等方式，實現黨組織帶頭人綜合素質的不斷提升。同時，還實施了負重勵練法，有側重的把那些年紀輕、素質好、有潛力的政工幹部選派到條件複雜、困難較多的崗位進行鍛煉，作為黨支部書記後備人才重點培養。為提升基層黨組織帶頭人隊伍整體素質奠定了基礎。三是抓融入中心結合點。緊密圍繞全礦中心工作，在支部中組織開展了黨員身邊無“三違”、黨員責任區內無02manbetx.com 、黨員班組無工傷、黨員崗位無隱患和黨員每人一份礦工報，每月學一篇理論文章，每月寫一篇心得體會，每月提一條合理化建議，每人參加一項四創活動，每人包保一個幫扶對象等為主題的黨員“四無六個一”特色活動。創建了黨員安全信息反饋卡，又增添了一道安全防線。

五、三提三促重實效，勵練頭雁展翅功。通過實施黨組織帶頭人素質工程，激活了全礦的滿盤棋，頭雁示範效應清晰顯現，全礦各項工作在創新中大踏步向前發展。形成了“三提高、三促進”的嶄新局麵。一是提高了奉獻意識，促進了作風轉變。各黨支部書記把融入安全生產、服務職工群眾、解決實際問題作為履職的切入點，融入安全生產，每月下井15個以上，現場日均解決問題3條以上。在六月安全生產月中，支書、區長輪流盯崗24小時吃住在礦，深入現場，靠前指揮，零距離管理，既解決了實際問題，又示範了職工群眾，塑造了頭雁良好形象。1301釆煤隊黨支部書記崔世臣為破解大綜采咬架、擠架、片幫難題，連續48小時盯在工作麵搞調研，直到難題破解；洗煤廠黨支部書記劉美林，每天在煤場辦公4個小時，探究根治02manbetx.com 的辦法，創出了“安全逆向管理法”，把02manbetx.com 消除在萌芽狀態。二是提高了履職本領，促進了工作創新。黨委工作創新，推行了“黨委工作十項長效機製”，黨支部日常工作創新，實施了“一製、兩冊、三室、四必幫、五知、五必訪、七必談、六位一體、八本、九有、雙十、十四檔”規範管理法。黨支部陣地建設創新，建成了7個功能齊全的基層“黨員之家”。宣傳報道工作創新，通訊報道在峰峰礦工報名列第一。黨員“四創”活動創新，1—10月份，攻關創效18項，創效增收200多萬元。扶貧幫困辦實上上創新，為職工辦實事、辦好事1652件，慰問救助困難職工312人次，融洽了幹群關係，展示了黨員的先進性。三是提高了創爭能力，促進了安全生產。黨支部書記堅持融入中心抓黨建，使黨建和經濟建設實現雙促進、兩提高。采、掘、開生產一線黨支部開展了黨員先進性大實踐，上半年，全礦生產原煤161.46萬噸，超計劃8.46萬噸；總進尺完成12387米，比計劃超尺387米；製造成本完成229.02元/噸，比計劃降低2.03元/噸；實現利潤1246萬元，超預算246萬元。其中：黨組織帶頭人發揮作用好的1301采煤隊生產原煤114.7萬噸，連續兩月創出冀中能源單產新水平。運輸區黨支部在產量大幅度增加，運力困難的情況下，開啟了“黨員先鋒號”，超額完成了運煤供料任務；黨群部室直接融入安全生產，周日開展“日周月檢”安全聯查活動，填補了周日安全檢查的薄弱點，構築了新的安全生產防線，有力的助推了全礦安全生產。