冀中能源峰峰集團萬年礦黨員責任區現場管理“有妙招”

四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦黨委為叫響共產黨員稱號，進一步加大對黨員責任區的安全管理，嚴格推行了現場交接、現場排查、現場點評三項工作機製，收到良好效果。

現場交接、落實責任。該礦黨委把現場交接工作做為黨員責任區工作的重要環節來抓，明確責任人、安全巡視員、一線黨員的崗位職責。班前會後，責任人帶領職工集體列隊入井，到達井下工作地點後，重點對設備運行、巷道支護、工作場所和現場存在問題及處理情況等進行交接，並詳細填寫交接記錄，達到超前預防和及時處理的目的。

現場排查、消除隱患。施工過程中，嚴格堅持不安全不生產的原則，在搞好隱患排查整改的同時，要求責任人抓好現場安全管理，在急、難、險、重、危時刻，自覺履行現場管理職責，發揮模範作用。安全巡視員上崗後對當班工作區域至少要巡回檢查2-3次，重點加強薄弱環節、重點崗位的巡視，發現重大安全隱患及時彙報。一線黨員帶頭搞好安全生產，積極製止違章行為，搞好安全互保聯保，保證黨員身邊無“三違”。

現場點評、確保安全。現場點評主要是針對生產任務完成、安全隱患排查處理、質量標準化、崗位職能作用的發揮等進行點評。通過帶班幹部、責任人、無職黨員的逐級點評，在肯定成績的同時找出差距、解決工作中出現的各種問題，並將點評結果與當月黨員責任區考核、“四優”黨員考核直接掛鉤，推動了該礦黨員責任區各項工作紮實有效的開展。（李傑）