開工即精品 手中無次品 冀中能源峰峰集團萬年礦全力打造一流質量標準化礦井
開工即精品 手中無次品
冀中能源峰峰集團萬年礦全力打造一流質量標準化礦井
近日，冀中能源峰峰集團萬年礦一個黨支部書記和副區長因質量標準化抽檢問卷分數低，雙雙被問責，工資待遇還降一檔進入“學習期”，這在該礦可是頭一回。一石激起千層浪，一時成為全礦幹部職工議論的熱點。這是該礦強化質量標準化管理，落實責任，加大處罰力度的一幕。
該礦瞄準打造一流質量標準化礦井的目標，進一步深化職工安全質量標準化意識，一方麵堅持職工培訓“井上與井下相結合，技能培訓和安全意識提高相結合，專職與兼職相結合”的 “三個結合”培訓法。利用班前班後會、安全學習日，發放質量標準化手冊、強化安全政策法規和規章製度的學習、播放安全02manbetx.com
案例等方式，對職工進行作業標準、01manbetx
及管理製度的強化培訓，引導職工從安全意識、觀念、態度、行為向標準化、規範化、科學化方向轉變。另一方麵，采取以自上而下、定期抽考、隨機提問等考核方法，對各級管理人員掌握質量標準化專業知識情況進行檢驗，從指導生產、服務生產的角度，編製符合現場實際的01manbetx
措施等方麵，不斷強化專業領域的同步學習，將安全質量標準化工作變成其自覺學習行為。
該礦還詳細劃分了質量標準化責任區，形成了“黨政領導全麵抓，分管礦長、副總專業抓，區隊抓班組、班組抓職工”的一級抓一級，一級管一級，一級保一級的安全質量責任管理體係。以“開工即精品，精品保安全”的理念，從工藝流程、施工程序、施工質量控製抓起，嚴格按質量標準化標準進行專業巡檢和區、隊、班檢查驗收，著力打造兩個“精品工作麵”、10個“精品掘進頭”、12條精品運輸線和15個“精品機電硐室”，在集團公司爭一二名。通過質量問卷、細化責任、加強工程驗收管理，打造“精品工程”已成為全礦職工的共識，營造了“打造本質安全型環境”的濃厚氛圍。
（馬超、張保平）
