邱集礦“正向激勵法”抓學習，產生聯動和諧效應
作者：朱泓一
2011-11-08 11:20
來源：本站原創
邱集礦“正向激勵法”抓學習，產生聯動和諧效應
為提高安全生產管理人員的綜合素質和業務水平，有效指導安全生產，邱集礦采用正向激勵法，加大獎懲力度，助推生產管理人員業務素質較大提升，使煤礦安全生產工作健康穩定發展產生聯動和諧效應。
根據生產管理人員工作性質分類考核評分，具體分為生產科室（區隊）管理人員、安監員、班組長，實行月考核季度獎勵辦法，對季度內前10名的每人獎勵1000元，倒數後5名的每人罰款500元，同時也對現場技能抽考人員前5名各獎勵1000元，後3名各罰款500元。
邱集礦管理人員堅持每周三抽出一個半小時時間，由副總帶隊分專業進行學習，安培中心進行監督考核，學習措施得力，方法得當，通過學習已產生聯動和諧效應：由“要我學習”向“我要學習”轉變，管理人員業務學習的自主意識明顯提高，通過近四個月的集中學習，現場違章現象明顯下降；學習期間還對現場精細化管理標準進行重點學習，現場精細化作業水平明顯提升。
在邱集礦管理人員已達成普遍共識:“學習真給力！”
邱集礦朱泓一
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