冀中能源峰峰集團萬年礦狠抓煤質增效益
冀中能源峰峰集團萬年礦狠抓煤質增效益
今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦克服煤層含砟、地質構造複雜等諸多困難緊抓煤質管理不放鬆，以質量保市場增效益，順利完成集團公司下達的各項經營指標。
該礦健全完善了煤質控製管理鏈條，推行了下道工序對上道工序監督檢查考核機製，按照層層降低的標準對各個環節的灰分指標製定了考核基數嚴厲考核。各基層單位實行質量責任追究製度，將煤質管理壓力傳遞到生產一線，將考核管理指標層層分解到班組和人頭，切實做到人人有指標，班班有考核，事事有落實，環環相扣，齊抓共管。他們從強化源頭控製抓起，加強地質勘測預報工作，優化設計方案，合理布置采區和工作麵，做到合理配采，同時對采煤掘進、運輸提升、篩選加工、雜物回收、火車外運等生產全過程的各道工序、每個質量控製點的控製標準進行深入細化，使每一個環節都能按照標準進行生產管理。在現場管理上，采煤區規定跟班人員必須在現場抓煤質管理，機組嚴禁割頂掃底；放頂煤時兩人進行，一人放煤一人觀測，見砟就停；每班專人揀砟，嚴禁超過300mm見方的砟混入煤流；斷層區先放震動炮，把砟先集中運出後再割煤。開掘區在半煤岩巷掘進時，必須分層掘進，分裝分運，否則重罰。成立了井上下煤質監督組，24小時對煤流係統進行巡回檢查，最大限度降低煤中雜質的含量，凡哪個環節煤質每超過0.1個百分點就扣除責任單位當天工資總額的2%，絕不手軟。優化篩選工藝，強化設備的檢修和在線監測，對選矸設備進行了多次更新和技術改造，對生產係統中可能混入雜物的地點進行封閉式改造，有效控製了雜物混入煤流，確保煤炭質量。今年以來灰分始終控製在37%以下，為順利完成全年經營指標奠定了堅實的基礎。
