冀中能源峰峰集團萬年礦精打細算忙“淘金”
作者：王廣友
2011-11-10 08:36
來源：本站原創
冀中能源峰峰集團萬年礦精打細算忙“淘金”
本網訊今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦不斷深化全麵預算管理，積極引導幹部職工全麵總結去年管理經驗，從嚴控成本、緊縮支出和修舊利廢中“淘”金，精打細算過日子，為今年各項經營管理目標的順利完成打基礎、增效益、擴空間。
該礦首先是強化成本項目03manbetx
，通過成本費用控製管理、成本對標和責任成本預算管理考核體係等內部自查載體和辦法，深入查找生產經營中的節支空間。月初組織召開經濟活動03manbetx
專題會，03manbetx
上月材料成本使用情況，以階段成本對標的形式，將當月材料成本指標按月細化核算分解到各係統科室區隊、班組和崗位，以此增強職工當家理財的能力，形成“節能降耗重擔人人挑、人人身上有指標”的節約氛圍。
繼續大力開展修舊利廢和科技創新活動，把修舊利廢和科技創新做到有機結合，由專業係統科室強化對各單位修舊利廢任務指標完成情況的監管，在堅持有舊不領新和交舊領新製度的基礎上，對回收的所有材料進行分揀、歸類、修複，並建立修複物資循環管理收發台帳，在安全允許、技術達標的情況下，最大限度地利用複新材料。本著“能修不換”的原則，大搞修舊利廢和自製加工活動，減少新品投入和材料費支出。推行多修舊利廢多獎勵的激勵機製，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理範疇，每月一考核，獎優罰劣，增強全員責任成本意識，提高礦井增盈創效能力。（王廣友）
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