用真情點亮敬業之路
張新來身為基層一名普通的黨支部書記，一直來，他能以黨性為後盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風正派”為自身要求，從思想上、作風上加強自身建設，展現了自己優秀的人格魅力,用自己的滿腔真情踐行了一名黨務工作者的奉獻足跡。
他堅持踐行“以人為本”的工作理念，把強化支部成員自身建設作為始貫如一的工作目標，深入到職工中開展“問計於民、問政於民、問需於民”活動，征求該科關於自身建設和整體發展的意見和建議，鼓勵職工為該科的穩定和長遠發展獻計獻策。他通過“問計”了解到個別黨員的先鋒模範作用發揮不強的問題後，嚴格實行黨員崗前承諾和踐諾考核製度，並把考核結果聯掛績效考核和“評選樹”活動，激發黨員創先、爭優意識。針對棚戶區改造工程的正式啟動，存在部分職工家屬對此項工作褒貶不一的說法，他積極組織成立房改宣傳小組，做好房改政策的宣傳和解疑釋惑工作，實現了房改服務到位，確保了此項工作的穩定進行。自“問計於民”活動開展以來，班子成員責任意識和憂患意識，自身素質明顯增強，進一步提高了支部建設的凝聚力和向心力。
為使支部黨建思想政治工作得到了切實加強，真正發揮思想引領作用，作為後勤服務單位的黨支部書記，無論是在政治理論與業務知識的學習，還是在參加各種政治活動，都能以身作則做表率,站在黨員職工的前列。他關心黨和國家大事，堅持每日看新聞聯播和閱讀《人民日報》，不斷增強政治敏銳性，思想上、政治上和行動上能時刻同黨中央保持高度一致，能帶頭執行企業發展的各項各項目標，模範地遵守紀律，自覺接受監督。能以自己的實際行動影響和帶動廣大黨員職工，避免了思想政治工作與日常服務工作 “兩張皮”的現象，他按時參加每周一的例會，了解每個時期工作的狀況，提出合理化建議，並不失時機地開展宣傳教育，把職工的主要精力引導到工作上來，進一步轉變思想，發揚求真務實之風。井上後勤職工麵對企業在發展過程中實行福利待遇向井下傾斜的政策，工資獎金明顯比井下少，思想上產生了不小的衝擊，大部分職工的積極性不高，有的說井上職工是“家長”不喜歡的“孩子”，表現出得過且過的思想，有的職工對企業的發展前途漠不關心，工作一度陷入困境，麵對這種情況，他積極召開職工座談，在黨員中開展“黨員明星崗”和“一個黨員一盞燈”活動，以5個黨小組為競賽細胞，給38名黨員建立了目標考核，並與評先獎優和績效工資掛鉤，激發黨員崗位建功、創效熱情，鼓勵黨員在崗位中發揮模範引領作用，以黨員的實際行動，發揮愛崗敬業的帶頭作用，讓在井下工作的職工家屬現身說法工作強度和工作時間，進行解疑釋惑，消除了井上職工思想意見，進一步穩定了職工思想，維護了生產秩序。
他以“結對幫扶”為平台，勇做發展帶頭人和安定的“穩壓器”。行政科負責全礦水、暖、瓦斯、生產澡堂、營養餐廳、職工食堂、班中餐發放、綠化環保等後勤工作，攤子大、工種多、工作任務異常艱巨和繁重，單位有老工傷職工、體弱病殘職工近30人，部分職工年齡偏大、身體多病、體質較弱，造成生活極度貧困。為改變困難職工的生活狀態，提高困難職工生活幸福指數，使他們充分享受到企業改革發展的成果，落實發展依靠職工，發展成果惠及職工黨的執政理念，他認為在黨員和困難職工中開展“結對幫扶”活動是貫徹落實“三個代表”重要思想、落實科學發展觀的需要，是構建和諧企業實現穩定發展的需要，更是創先爭優工作的具體實踐，由支部牽頭成立了結對幫扶工作領導小組，並明確兩個“一把手”負總責，分管領導具體抓的的工作機製，製定了《行政科黨員與困難職工結對幫扶實施辦法》，要求全體黨員要與本班組的困難職工結成一對一幫扶對子；其次是在全體黨員中開展了幫扶結對承諾活動，要求每一名黨員和黨員幹部要結合幫扶對象的生活、生產以及業務知識提高和理論學習等方麵製定具體幫扶計劃以及達到的目標和采取的措施，同時召開黨員大會由黨員自己麵對全體黨員在大會上對自己的承諾內容進行宣讀，並將黨員承諾書張貼在科務公開欄，接受職工群眾監督；三是建立了《行政科黨員家訪困難職工和談心製度》，要求黨員每月至少到幫扶對象家中或宿舍走訪一次，在走訪活動中要靜下心來，傾聽職工呼聲，了解職工所思、所想、所盼和眼前的實際困難，開展“結對幫扶”活動，給予困難職工業務技術上、經濟上、物質上實實在在的幫扶，極大地調動了職工關心企業、關愛企業，為企業發展獻計獻策做貢獻的積極性，保持了隊伍穩定，促進了單位和諧發展、穩定發展。
為使創先爭優活動有聲有色開展，他積極組織黨員開展了“領崗盡責”活動，展現黨員先鋒模範作用。首先，他結合單位工作實際設立了黨員“形勢任務宣教崗”、“優質服務明星崗”、“修舊利廢崗節約崗”、“不安全隱患排查崗”和“安全生產監督崗”等崗，製定了每一個崗位的責任和義務，並召開黨員大會讓全體黨員競聘以上“崗位”。為確保活動取得實實在在的效果，該科黨支部在深入調研的基礎上結合每一個“崗位”的工作標準和考核細則，同時支部將該項活動與黨員達標升級相結合，與優秀黨員評選相結合，極大地調動了黨員領崗積極性，推動了活動開展。活動中黨員張和平修理6寸壞閥門3個，節約資金2000餘元，黨員翟建國查處不安全隱患6處，通過領崗盡責活動的開展，黨員身份亮了出來，作用顯了出來，使職工切切實實看到了黨員作用。
