峰峰集團薛村礦皮帶區“三法”激活班組活力

峰峰集團薛村礦皮帶區“三法”激活班組活力

本網訊（通訊員 安洪強）四季度以來，峰峰集團薛村礦皮帶區為了充分發揮了班組自主、自發、自覺管理的能動性，推行了班組管理“三法”，有效地激發了班組活力。

一是“升位管理法”，培養團隊意識。該區在班組中每月集中一天開展了“班長我來幹”活動，班組有能力的人員輪流當“臨時班長”，體會班長付出的勞動和承擔的責任，受到了職工的強烈反響。

二是“崗位自選法”，強化責任意識。該區將現場所有的崗位根據安全責任、勞動強度的不同分為多個等級，分別用不同的標準將崗位的權利交給職工，充分激發了職工學業務、學技術的主動性。

三是“積分考核法”，增強自律意識。該區運用了個人崗位排查、全員過程控製、連帶責任追究等多項措施，監督班組人員的安全行為表現，並加大了員工月度“三違”次與個人安全獎金聯掛處罰力度，為實現安全生產奠定了基礎。