冀中能源峰峰集團運輸區打造“三強”班組長
冀中能源峰峰集團運輸區打造“三強”班組長
本網訊冀中能源峰峰集團萬年礦運輸區狠抓班組建設，著力提升班組長素質，夯實安全基礎。
強思想。導入學習理念。該區按照“由淺逐深、以點帶麵、重點突破、整體推進”的工作思路，通過礦上集中講課、單位自學、班組座談等形式，導入學習理念，讓班組長明白“今天的努力、明天的能力”的道理。製定學習製度。在個人每日一題自學的基礎上，利用區安全辦公會、安全例會等時間集中學習，每次1個小時。每月組織一次學習交流活動，發動大家談體會、談感想，有針對性地解決學習難題，以達到相互交流、共同提高的目的。以成功企業、單位的先進管理經驗、知識武裝班組長頭腦，使班組長理解領會精細管理的內涵，充分認清礦區發展形勢，增強工作的責任感、緊迫感，並自覺落實到實際工作中。
強技能。以練促訓、以賽促學，調動班組長獲取知識、更新知識、提高技能的積極性和主動性，使班組長的智能在學習、練兵和競賽中轉化為現實的生產力。采取在崗位操作過程中比著練的辦法，讓班組長在現場中學會實際操作，訓練班組長看處理02manbetx.com
的準確性和平穩性；由機電工把機車甩掉一項電源，讓其通過聽聲音，訓練03manbetx
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的能力，並在限定的時間內安排機電工進行維修。要求班組長從人員搭配上動腦筋，遵循“工作學習化、學習工作化”的理念，讓工作經驗豐富、技藝高超的老職工與青工結對子，互幫互學，共同提高。
強業務。每月組織班組長圍繞班組安全生產管理的日常工作，開展互學、互查、互幫活動，03manbetx
安全生產現狀，及時排查安全隱患，改進工作模式，提高班組長知險、識險、避險的能力。鼓勵班組長“精一門、會兩門、懂三門”，注重在“熟、巧、精”上下功夫。熟就是合理安排工時熟、工作流程操作的流暢性熟；巧就是在崗位上善於動腦總結，03manbetx
班組中存在的問題，及時找到解決辦法；精就是精於發揮經濟杠杆作用，與精細化管理統一起來，調動班組職工的積極性，通過真抓實幹，使工序流程得到優化，管理水平得到提高。（王廣友）
