也談“安全意識”淡薄

也談“安全意識”淡薄

王廣友

眾所周知，現在不少工礦企業在麵對安全生產上所出現的問題，03manbetx 其原因時，大都把02manbetx.com 的“病根”歸屬於“一些職工安全意識淡薄”。其實，這裏麵的情況是不能簡單而論的。不可否認，部分員工確實對安全工作存在著模糊想法，久而久之，安全意識淡化了，進而影響到企業的安全生產。但是，也應該看到，一個安全生產好的工礦企業，是與企業安全第一責任人重視安全管理密不可分的；是與各部門領導親手抓安全密切相關；也與各職能部門嚴格管理、嚴格考核是分不開的。在一些安全生產02manbetx.com 頻繁發生的單位，由於領導隻重視生產、輕視安全，隻顧效益、不顧員工們的安全從而導致了問題的發生。所以“安全意識薄弱”的根子並不在於群眾，而在於領導的意識、領導的作風、領導的管理。那種一旦安全出事而怪罪百姓的做法，實際上是領導“安全意識淡薄”的體現。

　　作為企業的各級領導，應該從安全生產的實際出發，從自身做起，以身作則來影響和帶動全體員工。隻要各級領導自覺把企業的安全管理作為頭等大事來抓來管，自覺以安全管理為己任，那麼，廣大職工就會自覺以領導為楷模，克服模糊意識，努力遵守安全規章製度，自覺搞好安全生產。從一定程度上可以說領導幹部安全意識真正上升之日，就是企業安全生產取得輝煌之時。