冀中能源峰峰集團萬年礦抓好班組建設強化精細管理

冀中能源峰峰集團萬年礦抓好班組建設強化精細管理

本網訊今年以來，冀中能源峰峰集團萬年礦把安全管理重心下移到班組與個人，著力抓好班組建設，強化精細化管理，營造了良好的安全生產氛圍。

該礦選配了一批責任心強、技術熟練、善於管理、受群眾信賴的職工擔任班組長。他們超前指揮，超前管理，發現02manbetx.com 苗頭時能及時采取措施，做到防患於未然。製定出台了班組長安全管理考核辦法，提高班組長的工作積極性，把好采掘現場安全生產關。該礦還通過開展班組之間、個人之間安全勞動競賽，評選安全先進班組，樹立先進個人典型，引導職工學典型，趕先進。以精細化管理為著力點，全員、全方位、全過程落實班組安全建設措施，把安全責任、安全效益細化到每名職工身上。嚴格落實安全確認製度，對上崗前、作業過程中及收尾階段等進行全麵的安全隱患排查，對出現的問題及時進行整改，做到不安全不生產。與此同時，把安全培訓課堂下移到班組，深入到現場，通過互保、聯保、自保和“三不傷害”安全教育，增強職工安全自主意識，保證班組安全。

該礦注重對班組和個人的安全知識考核、督察，重點抓好安監隊伍建設，把安全現場監察的效果與包片的安監員工資掛鉤考核，增強安監員生產現場監察的實效性和責任心。同時，要求幹部下井帶指標抓“三違”，今年以來杜絕了典型“三違”，嚴重“三違”現象，較去年同比下降30%。加強幹部走動式考核管理，要求各級管理幹部在井下（地麵）跟班或值班過程中，對各工種（崗位）操作人員的工作標準掌握情況進行隨機抽考提問。元月份至今，全礦杜絕了瓦斯超限02manbetx.com 的發生，安全質量標準化優良品率達90%以上。

（王廣友）