峰峰集團萬年礦機電區嚴格班組長現場管理

峰峰集團萬年礦機電區嚴格班組長現場管理

峰峰集團萬年礦機電區從增強班組長素質和轉變班組長工作作風入手，充分發揮班組長在生產現場的管理作用，把好安全的第一道關口。
為切實提高班組長綜合素質，今年以來，該區利用周二職工會和周四培訓等時間，組織班組長從隱患排查、勞動組合、協調溝通、專業技能等方麵係統學習管理和安全專業知識，不斷提高班組長管理水平。該區還要求班組長待人處事要一身正氣，對待職工要“一碗水端平”，不斷提高自身誠信度，要求職工做到的，班組長要帶頭做到，爭做一名品行端、素質高的班隊長。為進一步規範班組長管理行為，加強打鑽現場的安全管理，該區結合礦井基本建設工作實際，製定了《防突區班組長管理辦法》。分別從班組長工作質量、現場管理規範、“手指口述”現場落實、質量標準化管理等方麵，對班組長管理工作進行量化和分解。並把《辦法》內容作為班組長淘汰置換考核標準之一，每月對班隊長進行考核，並連掛工資考核。同時，該區要求班組長上班入井必須與職工同上同下，打鑽現場抓安全，盯質量，消除02manbetx.com 隱患，嚴防較大以上02manbetx.com 發生，全麵增強礦井防災抗災係數，築牢安全生產長堤。