峰峰集團萬年礦機電區節約耗材效果佳

峰峰集團萬年礦機電區節約耗材效果佳

今年以來，峰峰集團萬年礦機電區把強化精細化材料管理工作當作一項重點任務來抓，先後建立健全了材料使用和日常主要耗材使用管理製度。並把每項檢修任務所使用的材料使用和主要耗材使用進行逐一細化量化。

該區各班組每天要對主要耗材的使用，例如棉絲、開關油、小備件等物品，做到心中有數，並根據本周耗材使用情況和下周工作任務情況，在本周四前將下周主要耗材使用清單上報工區，工區將根據上報情況酌情給予發放；臨時出現的設備缺陷需領取耗材時，要拿設備缺陷單和領料單方可領取。

同時，該區還建立了基本材料和主要耗材管理帳冊，要求各班組對每周使用材料和主要耗材情況要進行書麵彙報，再由工區進行彙總登記，以保證每部分材料和主要耗材從領取到使用情況都有據可查。工區將對班組材料的使用和主要耗材的消耗進行定期檢查，對材料和主要耗材明顯超支的班組給予適當的處罰。保做到物盡其用，不浪費物資，從而在工區中真正形成“從細微之處著手，從一點一滴省起，從你我他做起的良好風氣”。